整理整頓のコツってご存知ですか？
今朝はこんな一枚から。
マグロちゃん in ビジネスホテル
おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
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出張先のビジネスホテルに求めることは、唯一「デスクがあること」ですね。仕事に学習に・・まさにマストアイテムです。
では今回のお話しです。
整理整頓のコツってご存知ですか？
いらないものを捨てる勇気にあり！
トヨタ生産方式を駆使して現場改善活動に明け暮れた18歳から25歳までの7年間、言わば私のビジネスライフ第1期ですね。
あっ、ちなみに25歳から30歳までコンサルタントして経営改善活動に携わった5年間が第2期。
改善とは「現状を否定すること」であり、まさに否定し続けて12年間という時間。まさに「改善は無限にあり」という事を体で覚えた時期でもありました。
はい、もちろん私のベースとなっていますよ。
そのために、勉強に勉強を重ねた12年間でもありました。
トヨタ生産方式に没頭した時期は、まさに理論と実践の繰り返し、生産工学であるIE手法も学びました。
もちろん自己学習ですよ。
そして、勢い余って難関の中小企業診断士の三次試験まで全て一発合格という、学生時代では考えられないほどの勉強もしましたね(笑)
経営コンサルタント時代は財務諸表からマーケティングまで理論と実践の繰り返し。まさに書いた字の通り「寝る間を惜しんで」じゃなくて、「寝る間もなく」ですからね。
勉強に勉強を重ねた12年間では書籍も山ほど購入してましたね。
マグロちゃん購入の書籍（一部だけどね）
労働時間短縮？
そんな単語すらない時代ですよ(苦笑)
週100時間以上は働いてましたからね。まっ、そこまではないとしても、今もあまり変わらないでいますけどね(笑)
では本題。
って今から本題なのーーーーー！(笑)
では簡潔に。
そんなトヨタ生産方式の根底にあるのは５Sであり、その第一歩は整理整頓です。
整理とは要るものと要らないものを分け、そして要らないものを捨てる事です。
あっ、整頓とは要るものを必要な時に取り出しやすく・・ってブログが長くなるから割愛(笑)
だから、まずは整理です。
こんな感じ。
30年以上私の人生と一緒に歩んでくれた書籍を全て捨てました！
本当に要るもの、その判断基準が大事ですね。
今日のブログからの教訓
いらないものを捨てる勇気にあり！
（マグロちゃん語録）
それはあなたにとって本当に要るものですか？
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
ではでは。
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