内閣総理大臣年頭記者会見。やはり異を唱えたくなるのは「賃上げ」ですかね。

公開日： 2023/01/05 : 最終更新日：2023/01/05 コウフ・フィールド, 価値判断基準, 政治

今朝はこんな一枚から。

年頭祈願！

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冒頭の写真は昨日の仕事始めからの一枚です。櫛田神社、下庄八幡神社への年頭祈願で2023年もスタートです。

では今回のお話しです。

内閣総理大臣年頭記者会見。やはり異を唱えたくなるのは「賃上げ」ですかね。

労働分配率に着目した高付加価値事業モデル構築へのチャレンジ！

昨日は岸田内閣総理大臣年頭記者会見が行われました。わが国のトップリーダーの記者会見ですからね。やっぱりその発言内容は気になるところです。

総理の口から出たのは、日本経済の抱える問題を解決する「新しい資本主義」という話し、「異次元」と称した少子化対策の話し、広島サミット開催に合わせた世界情勢の話し、そして新型コロナウイルス対策の話し、という四つの内容だったと思います。（間違っていたらゴメンナサイ）

どれも重要かつ喫緊の課題ばかりだと痛感しましたけど、特に私は企業人としての視点、すなわち最初の日本経済の部分について聞き入りました。

総理が常々発信しているのは「賃上げ」と「投資」という二つのテーマです。

「投資」については、昨年もこのブログで数回取り上げましたけど、特にNISA改正の方向性が昨年12月に定まったこともあり、確かに貯蓄から投資へという流れが期待出来るのではないかと感じます。

その一方で、やはり異を唱えたくなるのは「賃上げ」ですね。

総理が言われる「インフレ率を超える賃上げの実現」とは当然理解できるものの、企業として大切な指標がありますからね。それが「労働分配率」です。中小企業では、この労働分配率を算出する分母の企業収益（付加価値）を高めることが厳しくなってきています。

物価高で価格転換できずに喘いでいるのは中小・零細企業です。

大企業でも収益を上げても内部留保（預貯金）が増え続けるだけで、労働者への分配がしっかり出来ていないのではないか？とも言われて久しいです。これは将来起こりうるリスクに対しての企業防衛策という側面があります。

つまり、日本経済の先行き見通しに対しての不透明感、不安感と言い換えることが出来ると思います。

日本経済の先行き見通しに対しての不透明感、不安感！？

そういった中で、例えば防衛費増額に向けた法人税増税などもあり、はたしてどれだけの企業が積極的に賃上げに取り組めるのでしょうか？

企業収益アップ⇒賃上げ⇒消費拡大⇒企業投資増大⇒経済成長・・この好循環を絵に描いた餅にしないためにも、官と民が本気で連携しなければならないと感じますけどね。

総理が賃上げを唱えても実現できるものではありません。

従って、政治には中小・零細企業にも配慮した具体策の提示を期待するものです。

でも、我々だって企業努力を積み重ねて行かなければなりません。一つひとつの小さな会社が積み上げた結果が日本経済だという視点はマストです。

そして、その努力の指標となるのがズバリ「労働分配率」です。先ほど書いた分配率経営ですよ。その指標をしっかりと見据えて事業を構築していくことが不可欠ですね。

はい、わが社もそういった方向性をブレない軸として、2023年はしっかりと「賃上げ」と「投資」をテーマに挑んでいく決意ですけどね。

今日のブログからの教訓

労働分配率に着目した高付加価値事業モデル構築へのチャレンジ！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

さぁ、2023年もやんぞーーーーーー！

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。