五輪会場、業者破綻で工事とまる「途中でほったらかし」！？

今朝はこんな一枚から。

こいつもマーベラスファン！

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

マーベラスポーズを決めているのは親戚であり、グループ会社の役員であり、そして女子プロレス団体「マーベラス」のファンであるケイスケです。

まぁ、愉快な奴ですよ。

では今回のお話しです。

五輪会場、業者破綻で工事とまる「途中でほったらかし」！？

自己責任下での自己防衛策を確立しよう！

五輪会場、業者破綻で工事とまる「途中でほったらかし」

この言葉を目にしたとき、思わず手が止まっちゃいましたね。

我々のような地方の中小企業、専門業者と違い、大手ゼネコンや中堅ゼネコンを取り巻く経営環境は物凄く恵まれていますからね。もし悩みがあるとすれば、人手不足による選別受注ぐらいなんでしょうけどね。って、少し極端な表現かも知れませんけど。

でも、災害復興関連で好採算工事の多さや、それを裏付けるような好決算、過去最高益だって目にしていますからね。だからこそ、この中堅ゼネコンの経営破綻には衝撃を受けましたね。

しかも、民事再生法の適用を申請したが、スポンサーの支援を得られず、今後は破産手続きに移行する予定だとか。

公表になっている経営審査事項では年商244億、経常利3.4億、自己資本53億、自己資本比率26％、そして経審のY点は844点、となっています。

経審を見る限り、一体どこに与信リスクがあるのでしょうか？

確かに、取引先の間では「あそこは支払いが悪い」というネガティブな評判はあったようですが・・

まぁ、それでも我々では財務諸表、とりわけ残高試算表や総勘定元帳なんて確認できませんからね。

信用調査機関の格付評価を確認しようとしても、すでに「空白」でしたから。一体どのような評価を下していたのか気になるところです。いやいや、ホントですよ。

先日も東京支店会議でそれが話題になったんですが、破綻した会社には取引の窓口となる商社もいたようで、そうなると焦げ付きがそのいくつかの商社に集まる、すなわち連鎖倒産という事態にもなりかねない、となるんですよね。

まぁ、それでも自己責任というのは企業に問われますからね。あとは企業として自己防衛策をいかに行えるのか、ということなんでしょうけど。

これも中小企業に課せられた大きな経営課題ですね。

今日のブログからの教訓

自己責任下での自己防衛策を確立しよう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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