材料値上げが「交渉」ではなく、一方的な「通知」文書で届く時代！
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最終更新日：2022/12/23
マーケティング
今朝はこんな一枚から。
防寒着！
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冒頭の写真は「今年初めての防寒着」着用からの一枚ですね。とにかく寒さに弱いマグロちゃんですからね。苦笑
では今回のお話しです。
材料値上げが「交渉」ではなく、一方的な「通知」文書で届く時代！
ブランド力を高める「オンリーワン・圧倒的な関係性」という視点での取り組みがマスト！
物価高が我々の日常生活を脅かしています。もちろん、日常生活に限らずビジネスでも然りです。
メーカーからは相次ぐ値上げの通知も届きます。そう、交渉ではなく「通知」文書なんですね。だから交渉の余地などありません。
まぁ、メーカーに限らずわ交通整備員（ガードマン）とかもね。
しかし、ゼネコンには我々が下請として入るときに、こういった考えが中々通用しないのも事実ですね。
「ゼネコンに頼ることなく仕事を創り出せ」ということなんでしょうけどね。
さて、そういった中で大切なことは「ブランド力」にあると思います。
大切な視点はブランド力。
コウフさんなら間違いないよ、この技術はコウフさんしかないよ、というナンバーワンかつオンリーワンの視点。私はコウフさんとしかお付き合いしないよ、という圧倒的関係性の視点。
それが我々の目指すべきブランド力です。
もちろん安さも追求するけど、単に安さだけじゃないよ、ということです。
言い換えると、ストーリーを売る、ということですね。つまり、我々はどういった思いでこの技術を日本で展開しているのか？とかね。
先日、日本を代表する企業から資本提携の話しが届きました。率直に有難いですよね。今後話の展開がどうなっていくのかは別としても、我々が取り組んできた一つの結果として受け止めたいですね。
いずれにしても、ブランド力を高めれていくことが、今の時代は特に大切だと思いますね。
今日のブログからの教訓
ブランド力を高める「オンリーワン・圧倒的な関係性」という視点での取り組みがマスト！
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
防寒着の着用が・・ちょっと無様な一枚ですね。ゴメンナサイ。苦笑
ではでは。
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