若い世代にも魅力ある職場にすることは管理職の責任だ！

公開日： 2021/10/07 : 最終更新日：2021/10/07 コウフ・フィールド, リーダーシップ論, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

真新しいエスカレーター！

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冒頭の写真は、地下鉄博多駅から筑紫口方面の地上出口に向かう途中に誕生した真新しいエスカレーター前でのインカメです。やっと完成ですね。工事期間も随分と長かったですから。

それにしても、ピカピカのエスカレーターですね。笑

では今回のお話しです。

若い世代にも魅力ある職場にすることは管理職の責任だ！

悪しき慣習は捨てる、変える。さぁ、変化に挑み続けよう！

コロナ禍の中にあって、我が社を取り巻くビジネス環境も厳しくなってきているので、自らも営業活動に東奔西走している毎日です。このままでは来年6月末の今期決算は赤字決算もあり得ますからね。

あっ、大きなダメージを受けている飲食業、観光業といった業界に比べると、まだまだ恵まれているんですけどね。ここにきて倒産数も急増してますからね。

そうそう、そんな東奔西走する毎日の中にあって、今回の総選挙前倒しですからね。ほんと、時間がいくらあっても足りないですよ。まぁ、今は体がぶっ壊れない程度に頑張るしかないんですけど。苦笑

そんな日常であるが故に、なかなか会社の細かなところまで目が行き届かないのが現状です。そこで空いた時間があれば「雑談」だとか「ちょこっとミーティング」をやったりして、出来るだけ目配りをするようにはしているんですけどね。

まぁ、正直なところ、なかなか目が行き届かないですね。それでも、本社にいると「社長、少しいいですか？」って、タッキーが報連相をしてくれるので、それはそれで大変助かっているんですけどね。

うん？タッキーって誰かって？笑

話しは変わりますが、先日、河野太郎（前）大臣が内閣府の職員に対して行った退任挨拶が心に響きましたね。それはこういった内容です。

「無駄なものは徹底して排除する。霞が関を若い世代にも魅力ある職場にすることは管理職の責任だ」

まさに目から鱗でしたね。

そこで・・

・悪しき慣習は捨てる、変える。
・無駄なことはやらない、やらせない。
・パワハラなんて論外、抑圧するような言動もアウト。
・名前を呼ぶときは苗字の呼び捨て厳禁とする。
・現場も営業も若手の自由裁量を認めつつ、しっかりとフォローする。

これらは先日の部門長会議で伝えたことです。会議参加者全員を通じて全社員への通達事項ですね。

そして「役員陣や部門長がムードメーカーたれ！」ってこともね。

ほんと大切なことですよ。「若い社員が働きやすい職場環境づくりは部門長の責任だ！」ってことですからね。

若手には自由裁量を認めつつ、自らには厳しく行動を律することです。

その出張は本当に必要なのか？
その経費は必要で妥当なのか？
自らには甘く、人には厳しくないか？

ほんと、リーダーシップの基本ですからね。

若手には自由裁量を認めつつ、自らには厳しく行動を律すること！

そんなリーダーシップマネジメントを含め、職場の環境改善はしっかりと役員陣、そして部門長に託しておきたいと思います。はい。ということで、私は今日は南の方へ飛びますね。

まぁ、とにかく今は体がぶっ壊れない程度に突っ走りますからね。苦笑

今日のブログからの教訓

悪しき慣習は捨てる、変える。さぁ、変化に挑み続けよう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚。地方路線を支えるプロペラ機ですよ。笑

（Photo by マグロちゃん）

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。