パレートの法則からの気付き。如何に活用するのか？ってことが大事。

公開日： 2021/10/08 : 最終更新日：2021/10/08 マグロちゃん語録, リーダーシップ論, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

どこでもインカメ！

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ブログのアイキャッチ画像用にインカメをするのが習慣化されてます。でも、背景ぐらい美しい場所を選んで撮影するようにしますね。なるべく、苦笑。

では今回のお話しです。

パレートの法則からの気付き。如何に活用するのか？ってことが大事。

それぞれのセグメントに応じた適切なアプローチ視点を持とう！

パレートの法則ってご存知ですよね？

その昔、イタリアの経済学者パレートさんが発見した法則で、「80：20の法則」だとか、「バラツキの法則」と言われています。

そうですね・・

例えば売上の8割は2割の商品で構成されている、とか。売上の8割は2割の社員で生み出されている、とかね。

まだまだありますよ。

利益の8割は2割の顧客によってもたらされる。利益の8割は2割の時間によってもたらされる。

皆さんも考えてみてください。きっと色々と出てくると思いますよ。笑

ここで大切な事は、この法則を知るだけじゃなく、如何にして活用するのか？という視点だと思います。

活用方法も色々とあると思いますが、私なりには「利益に貢献する2割の商品やサービスに経営資源を有効配分する」ってことだと考えています。

そして、その次には未来の利益の8割を作り出す「2割の商品やサービス開発」にエネルギーを注ぐということです。

8割、2割・・それぞれのセグメントに応じた対処ですね。まさに「重点・集中・徹底」ですね。

その「80：20の法則」から、「2：6：2の法則」が派生したと言われています。

この法則は働きアリの集団に見られるとして紹介されています。

働きアリのうち、積極的に働くのは2割だけで、6割は普通に働き、残りの2割は働かないというのです。

これは会社組織やプロスポーツのような集団でも例えられます。

上位2割が優秀人材、真ん中の6割が普通人材、下位2割がダメ人材に分かれるという考え方です。

これは下位2割を切り捨てたとしても、逆に上位2割に立ち去られたとしても、またそのような構成になると言われています。

うん、実に奥深い法則ですね。苦笑

同様に、如何にして活用するのか？という視点だと思います。

例えば自分が真ん中の6割に位置するのであれば、上にいた上司や先輩が去ったときに「よしっ、俺が上位2割の中に入って牽引してやるぞ！」という機会にすることが必要なんです。

リーダーシップ・マネジメントであれば、それぞれのセグメントに応じた役割分担を構築することなのかも知れませんね。

いずれにしても、自分の立ち位置を確認しながら、「パレートの法則」を如何にして活用するのか？という視点ですね。そして行動あるのみ、ですからね。

今日のブログからの教訓

それぞれのセグメントに応じた適切なアプローチ視点を持とう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚。マグロちゃん好物の「まきいなり」ですね。博多駅で売ってますよ。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。