未来を予測することなんて誰にも できない。ならば如何なる視点を持つべきなのか？

今朝はこんな一枚から。

出張先での一枚！

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning！

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome！

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

冒頭の写真は出張先での一枚です。自然な感じのヘアースタイルが結構気に入ってますね。

では今回のお話しです。

未来を予測することなんて誰にも できない。ならば如何なる視点を持つべきなのか？

大事なことは「ゆでガエル理論」のように陥らないこと！そのための「変化こそ常道」なり！

未来を予測することなんて誰にも出来ません。SNSがこれだけ世界を席巻するって10年前に予測出来た人なんて誰もいないですよね？

3年前にClubhouseが一大ムーブメントを巻き起こすって誰も予測していないですよね？そもそも3年前には存在していないサービスでしたからね。

でも、確かなこともあります。

例えば人口減少。人口減少がもたらすものは、全ての産業に影響を及ぼすってことです。地方自治すら運営が成り立たなくなるものです。

大事なことは「ゆでガエル理論」のように陥らないことです。

だからこそ、我々は絶えず変化をし続けなければならないのです。

「やってみて、ダメだったらまた変えればいい」

そんな感じ。

コロナ禍もその影響は甚大です。一体いくらの国家予算、地方自治の予算を消費したのだろうか？これらは間違いなく未来に引き継がれる債務、借金です。

ただでさえ、財政再建が問われていたのが日本の懐事情でしたよね？

人口減少に財政逼迫が拍車をかける未来

未来を予測することは出来なくても、これらが未来にインパクトを与えることだけは確かです。

「変化こそ常道」

そのために、私もこうやってブログを通じてメッセージを発信し続けています。ここ数年は毎日、一日も欠かすことなく発信し続けています。

大事なことは「ゆでガエル理論」のように陥らないこと。そのためのメッセージ。

そして、予測できない未来だからこそ、希望を掲げてやることも大事なことかと。

我々のど真ん中の商売とは「スポーツの力」を引き出すことなんです。

コロナ禍で大変な社会において、そのスポーツの持つ力が元気を与えますから。それがコウフ・フィールドの使命感です。

混沌とした社会にあって、不可欠な事業ですから。

私はそう信じます。

今日のブログからの教訓

大事なことは「ゆでガエル理論」のように陥らないこと！そのための「変化こそ常道」なり！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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