建設業にこれから吹き荒れる不況風に戦々恐々です。

公開日： 2020/04/20 : 最終更新日：2020/04/27 コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

体温測定はマスト！

おはようございます。情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

緊急事態宣言の発効後、今日で13日目の朝です。皆さん、体温測定はマストですよ！

あっ、冒頭の写真だとマグロちゃんは36.2℃ですね。

では今回のお話しです。

建設業にこれから吹き荒れる不況風に戦々恐々です。

起こりうる最悪の事態を想定して打つべき手を考えておく。

「建設業は屋外での作業が多いのでコロナの影響なんてないよな・・」

やっぱり心のどこかで気の緩みがあったのかも知れません。

今、建設現場での新型肺炎コロナウイルスへの感染者が続出しています。先日の大手ゼネコンの感染死亡者報道には衝撃を受けましたけど、同様に九州電力・玄海原子力発電所のテロ対策工事現場での感染者が出たことは、わが国のエネルギー政策の根底を覆すことにもなりかねません。

主要なゼネコンでは清水建設、東急建設、西松建設、そして大林組と戸田建設も緊急事態宣言の対象となっている地域での施工中の工事を中断する方針を発表しています。

ご存知の通り、建設業は1次下請けから2次、3次、4次・・って、裾野が広い業種でもあります。よって、ゼネコンの工事中止は多くの作業員たちの生活を窮地に追いやってしまうことになります。

このままでは「建設業崩壊」です。

さすがにそれはないだろ・・って！？

はい、冗談であってほしいですよね。でも、起こりうる最悪の事態を想定して打つべき手を考えておかなければ、もはや「無責任経営」でしかありませんからね。

しかも、緊急対策的に拠出する膨大な国や地方自治体からの補助金は、今後の建設投資への配分を大幅にカットする事態にもなりかねませんからね。

飲食店やナイトクラブ、スポーツクラブといった休業要請業種・業態だけでなく、全ての業種・業態が未曽有の事態となります。

だからこそ、起こりうる最悪の事態を想定して打つ手を用意しておくんです。未曽有の事態にはそれぐらいの備えが必要なんです。

起こりうる最悪の事態を想定して打つ手を用意！

また、経営者としての覚悟も必要なんです。

私もいつも考えてますね。

現場担当者が感染して請け負った工事が停滞して損害賠償問題となる。営業担当者が感染して営業活動が出来ずに業績が低迷して赤字に陥る。内部管理担当者が感染して支払いが滞って信用不安に陥る・・とか。

或いは、与信調査で何ら問題のなかったと契約先の業績が急変し、約束手形が不渡り手形となって当社の資金がショートする・・とか。

全然あり得る話でしょ！？

何より、自分自身が感染することでどのような事態になるのだろうか・・ってね。

企業体力のない中小企業なんて一気にぶっ飛びますからね、マジで。それは瞬間の出来事ですよ。

だからこそ、リスクマネジメントも真剣に取り組んでおかなければダメなんです。

起こりうる最悪の事態を想定して打つべき手を考えておく。

はい、これが私の仕事ですよ。事業継続を守る役員陣の責務ですよ。

そういうことですね。

でもね、私は「情熱と挑戦」だけは持ち得ていますからね。明日を見据えて、未来の明るい展望を信じて、今日も変わらず邁進しますけどね。

今日のブログからの教訓

起こりうる最悪の事態を想定して打つべき手を考えておく。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。