一人で完結出来るプロジェクトなんてありません。

今朝はこんな一枚から。

のんびりとバス移動

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冒頭の写真は羽田空港でのバス移動からの一枚です。ほんと、いつもとは違う視線で空港内を見渡すことができるバス移動には価値がありますね。

では今回のお話しです。

一人で完結出来るプロジェクトなんてありません。

必要なタイミングで、必要なメンバーで、必要なミッションに取り組むこと。

個人事業主、つまり個人で事業を営んでいる人であっても、多くの関係者とのネットワーク構築は不可欠です。

ほんと、人間一人じゃ限界もありますからね。

ましてや組織であれば尚更でしょう。

もちろん、我々のビジネスにおいてもチームです。決して一人で完結出来るプロジェクトなんてありません。

これは真理ですからね。

繰り返します。

決して一人で完結出来る仕事は何一つありません。

「これは誰にも頼らず自分一人で受注した案件だ！」って、それは絶対に違うし、あり得ないということです。

例え社内においては一人で取り組んだプロジェクトだとしても、そこには提案段階から協力してくれたメーカーの存在はありませんでしたか？受注時に協力してくれた関係者の存在はありませんでしたか？

いや、そもそもプロジェクトのきっかけを作ってくれた感謝者の存在はありませんでしたか？

まぁ、そういうことですよ。

従って、日頃から様々な情報網を張り巡らせるための仲間づくりを行うことが大事です。

そして、情報を得て、取り組むプロジェクトターゲットを設定出来たら、そのプロジェクトにコミットして、施工プロセスにしっかりと参画するという目的をはたすことです。そのためのチームを編成することです。

設計提案のチームをどう編成するのか。
受注活動のチームをどう編成するのか。
施工体制のチームをどう編成するのか。

そのチームは必ずしも社内スタッフだけではなく、最適な外部スタッフを交えたプロジェクトプロセスに応じたチームを作ることが大事です。

チームリーダーは誰にすべきか？
自分がリーダーとして担当するプロジェクトであれば、誰を巻き込んで、つまり誰に相談やアドバイスを求めながら取り組んでいくべきなのか？

しかも、タイミングを逸してはなりません。

「必要なタイミングで、必要なメンバーで、必要なミッションを明確にして、そしてクリアする」

これがチームとしてパフォーマンスを高める鉄則です。

繰り返しますが、頼る、巻き込むメンバーを間違ってはなりません。

ましてや情報を抱え込み、しかも放置しておくなんて論外です。

チームとして機能させることを忘れてはなりません。

今日のブログからの教訓

必要なタイミングで、必要なメンバーで、必要なミッションに取り組むこと。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先でのランチ紹介。埼玉県越谷市にある久兵衛屋越谷弥十郎店さんです。疲れ切った体を癒してくれるざるそばが最高でしたよ。とっても喉ごしが良いそばでしたね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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