今の時代のビジネスにおいては1,000本ノックの時代じゃないですよ。

今朝はこんな一枚から。

友人・男爵とのツーショット！

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冒頭の写真は友人・男爵とのツーショットです。あっ、男爵とはもちろんニックネームなんですが、愉快な仲間です。ご縁に感謝ですね。

では今回のお話しです。

今の時代のビジネスにおいては1,000本ノックの時代じゃないですよ。

プラス思考（明るく）で、全員参加（楽しく）で、価値判断基準（正しく）をもって、という視点が大事！

今の時代も1,000本ノックとか言うのだろうか・・高校球児であった私には、「1,000本ノック」という言葉からはスパルタ式猛練習というイメージが付きまとうんですけどね。

この言葉の意味は「野球の守備練習の一つで、打たれたボールの捕球と送球をひたすら繰り返す」とあり、比喩的に「同じような作業を延々と繰り返すこと」となります。

まぁ、振り返ると私のルーチンワークも然りなんですよね。

毎日膨大な量の電子決裁メールも届きますけど、コツコツ、淡々と処理出来るのは、きっとその昔1,000本ノックで鍛えられたからですよ。苦笑

でも、一つひとつの処理においては価値判断基準が大事なんです。ひたすら繰り返す作業であっても、単純な繰り返し作業ではありませんからね。

重要度と緊急度、或いは影響度による処理の優先順位づけは「価値判断基準」あってのことなんです。

そして、そのどれもが所謂「めくらばん」ではありません。

そもそも、私の立場で「めくらばん」であれば、他の人に決裁を委ねますからね。

すなわち、仕事が1,000本ノック状態であっても、高校球児のように「体で覚える」という反復作業ではないということです。

とにかく、目の前の一つひとつの課題に向き合い、優先順位を確認しながら、価値判断基準というフィルターを通して処理していくんです。

これはスタッフとも共有していることなんですが、ルーチン的なワークこそ細心の注意が必要なんです。

安易で低レベルな判断基準に陥るな、ということですね。ほんと、大きなミスにつながりますからね。

そうそう、やっぱり今のビジネスにおいては1,000本ノックの時代じゃないですよ。

精神論や肉体をイジメて鍛えろ！なんてことじゃなく、明るく、楽しく、そして正しく、という時代です。

すなわち、プラス思考（明るく）で、全員参加（楽しく）で、価値判断基準（正しく）をもって、ということですね。

うん、わが社のリーダーに求める視点です。

今日のブログからの教訓

プラス思考（明るく）で、全員参加（楽しく）で、価値判断基準（正しく）をもって、という視点が大事！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は柳川市にある焼き鳥「十兵衛」さんからの一枚です。〆の一品はこの焼きおにぎりに限りますね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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