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ピンチはチャンスっていうけど、実際どうなの?

公開日: : 最終更新日:2020/06/30 マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

常に考えろ!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

そうそう「常に考えろ!」ってことですね。考えて動くこと、それがマストですよ。

では今回のお話しです。

ピンチはチャンスっていうけど、実際どうなの?

全ては自己責任。そんな視点をもって知恵を出そう!

コロナ禍で多くの会社が苦境に喘いでいます。それはリーマンショックの比ではないようです。

世界ではまだまだ感染拡大が続いており、日本でもそれは根強く、未だに消滅してはいません。いや、徐々にではありますが、感染者数が増えています。

やれやれ。まさに戦々恐々。

でも、ピンチはチャンス!って、そんな軽々に言うつもりはないんですが、それでもそういう視点を持っていないと、企業としての感染死を待つだけになっちゃいますからね。

例えば・・今年の夏はメチャメチャ暑いです。

これからもっと暑くなるんだと思います。その一方では「新しい生活様式」ですからね。つまり、マスク着用はマストなんだと。だから額から滝のように流れ落ちる汗にはうんざりですよね。

そこで通気性の良い、真夏でも快適なマスク開発ですよね。これが「ピンチはチャンス」ってことですよね。

例えば・・消毒したくてもアルコールがダメな人もいるんです。

私は体質的にアルコール負けをしちゃうんですが、もっと手軽に、そしてアルコールに依存しない消毒方法が有れば便利なんですよね?

例えば・・プロレスのアツい戦いをもっと感じたいですよね。

新日本プロレスが無観客ながらアツい試合を行ってますが、もっと臨場感のあるような形で試合を観たいし、選手だって大声援を感じられるような仕組みが有れば便利ですよね?

このように、チャンスの芽って沢山あるんですよね。

我々の商売だってしかりです。

例えば・・利便性の高さで急速に普及が進んだ人工芝グラウンド。ほんと屋外での人工芝って気持ち良いですからね。

でも、意外と不衛生なんですよね。コロナ禍で除菌、殺菌に対して意識が高まってくるなかで、どうなんだろうか?ってね。

ほんと、どんな商売にも潜んでいる「チャンスの芽」をいかに見つけることが出来るのか?いかに育てるのか?ということですよね。

売り上げが激減したから助けてくれ、資金援助してくれ・・って、未曾有のコロナ禍ではやむを得ないと思うんだけど、でも基本は自ら知恵を出してやらなきゃダメですからね。

話しは変わるんですが、新しいドローンを購入しました。最大の目的は「持ち運びのしやすさ」です。

我々のような中小企業ではメディアに取り上げてもらえることもないですからね。だからこそ、インパクトのある絵を自らが撮影して、編集して、そして数多く発信し続けることが大事なんですよ。

そのためには持ち運びのし易いタイプが便利ですからね。

これなども「だったら自分たちでなんとかしないと!」って自己責任の視点をもって、そして知恵を出してのことなんですよね。

いずれにしても、そういうことが問われている時代、社会環境だと思いますね。

今日のブログからの教訓

全ては自己責任。そんな視点をもって知恵を出そう!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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