ボスはノウハウを胸に秘める。リーダーはノウハウを伝える。

公開日： 2015/12/09 : マグロちゃんの視点, マグロちゃん語録, 読書, 人生論, 家族愛

ここ数年では一番過密スケジュールとなってしまった今年の12月。まぁ・・やるっきゃないですけどね。

マグロちゃん家の玄関

おはようございます。情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

いつも慌ただしく動き回っているので、季節感すら感じる余裕もない毎日ですね。反省です。

気が付けば、もう12月9日・・いやいや、まだまだ12月9日。今年は今日を含めて23日もありますからね。

ポジティブ思考、ポジティブ思考（笑）

でも、冒頭の写真にあるように自宅玄関ではしっかりと季節感を出してくれているんですよね。

良い感じでしょ！感謝ですね。

さて、今回のブログは・・

自主性が発揮されなければ、本人にとっても仕事なんて苦役でしかないです。

ある本を読んでいたら、イギリスの高級百貨店チェーン「セルフリッジ」の創業者であるハリー・ゴードン・セルフリッジの言葉に出会いました。

ボスはノウハウを胸に秘める。リーダーはノウハウを伝える。

ボスは恐怖を与える。リーダーは熱意を吹き込む。

ボスは人を追い立てる。リーダーは人を導く。

ボスは「やれ」という。リーダーは「やろう」という。

まぁ、ボスだとかリーダーだとか、そんな言葉の定義はさておき、大切なことは・・

一人ひとりの自主性に任せ、そして大きな成果を上げる「強いチーム」を作る視点

そう思いますね。

自主性≠依存症

自主性を発揮するには、一人ひとりが専門家としてのノウハウを持ち得なければ「依存性」からの卒業も出来ないですからね。

だから、自分のノウハウはみんなのノウハウ。そういう視点で伝える事、教える事、育てる事なんですよね。

その積み重ねが「強いチーム」をつくることにつながるんだと思います。

それに、自主性が発揮されなければ、本人にとっても仕事なんて苦役でしかないですからね。

うん、そう思いますね。

自主性を持ち得るノウハウの継承、モチベーションの高揚、そしてそれらを成し得るコミュニケーションこそがマスト。
（マグロちゃん語録）

シーサー君、クリスマス仕様

さぁ、今日も張り切っていきましょう！

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

この記事を書いた人
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マグロちゃん

代表取締役社長：コウフ・フィールド株式会社

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。