内部留保が現金で積み上がっている企業の経営者は恥ずかしいだと！？

故郷・鹿児島で出会ったおばあちゃん。お元気ですね！

二人合わせて136歳(笑)

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
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居酒屋さんで私の隣の席に座られたおばあちゃま。一人で来られていたので、まぁ・・袖振り合うも多生の縁ですからね。はい、だからソッコー仲良くなってのインカメ・ツーショット(笑)

人とのご縁は単なる偶然ではなく、そこには何某かの意味もあるんですよ。それにしても二人合わせて136歳ですからね。うん、まだまだ人生を頑張れる二人ですよ(笑)

では今回のお話しです。

内部留保が現金で積み上がっている企業の経営者は恥ずかしいだと！？

将来の不安を取り除き、明るい希望を抱ける社会や会社づくりが大事！

先日の日経新聞でこんな記事を目にしました。

「年金受給開始70歳超も」ってありますけど、もはや「将来は年金に頼ることが出来ない」というのは想定内ですよね。

それが、年金未加入の若者が増加している一因になっているんだと思います。

それと「高齢者に就労促す」って言葉もありますけど、高齢者になったときに必ずしも元気でいる保証はないんですよね。つまり病気になれば働きたくても働けないんです。

それに、もし元気でいたとしても、雇ってくれる会社があるとは限りません。

将来は年金に頼れない、高齢者になったときに健康でいられるのか、健康でいたとしても仕事があるのか？？

このような状況に置かれているとすれば、はたしてどのような行動をとるのでしょうか？

はい、「貯蓄」という行動に走ってしまうでしょうね。

これは中小・零細企業だってしかりですよ。

年始早々に経済団体のトップのこんな発言を耳にしました。

「内部留保が現金で積み上がっている企業の経営者は恥ずかしく思わなくてはいけない。賃上げに使えば良い」

んだとーー！？こらーーー！

って、ボヤキね(苦笑)

先ほど書いたように、賃上げしても個人が貯蓄に回せば同じことなんですよね。

賃上げしたって経済なんて好転しませんよ。本質はそこじゃないから。

大企業ならいざ知らず、中小・零細企業の内部留保しかりでしょ。本質はそこじゃないから。

それに最近は「３%賃上げ？働き方改革？」なんて言葉も踊ってますけど、いい加減大企業中心の視点や政策もやめたらどうかと思いますけどね。

だから、そんな経済団体のトップの発言には賛同なんて出来ないし、それは政治もしかりですよ。

本質はたった一つ、それは「将来の不安を取り除き、明るい希望を抱ける社会づくり」しかないですから。

じゃあ、それは何か？

例えば「創意工夫で頑張ってる中小企業の支援」なんて有効だと思いますよ。

わが社だって「働き方改革」なんて言われる以前に多様な雇用形態を作っていますからね。

健康で働ける間はいつまでも働ける雇用環境を作りたいし、何かあったときには助けてあげられる会社になりたいと思って経営をやっていますからね。

マジ、企業経営やっていて目指すべきところはそこしかないですよ。

だからね、３%賃上げ？だとか働き方改革？なんて大きなお世話ですよ。

今日のブログからの教訓

将来の不安を取り除き、明るい希望を抱ける社会や会社づくりが大事！
（マグロちゃん語録）

そんなメッセージ。まぁ、言うからには私もそこ目指してしっかりとやりますけどね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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