「何を決めるのか？何を伝えるのか？」ではありませんからね。

公開日： 2022/12/26 : 最終更新日：2022/12/26 リーダーシップ論, 政治

今朝はこんな一枚から。

サンタさんと勝手にツーショット(笑)

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冒頭の写真は、故郷・鹿児島中央駅でのサンタさんとのツーショットですね。クリスマスが終わったので、街は一気に年末年始モードですね。

では今回のお話しです。

「何を決めるのか？何を伝えるのか？」ではありませんからね。

リーダーシップとは「人を動かす力」に他なりません！

もちろん、我々のような中小企業とは全くレベルの違う話だと思いますよ。でも、収入と支出のバランスが合わなければ、やがて経営が破綻するのは間違いのないことだと思います。

はい、これは国家予算についての話です。

わが国の政府は12月23日に一般会計の歳出総額が114兆3812億円となる2023年度当初予算案を閣議決定しました。

歳出総額は11年連続で過去最大規模を更新しています。

いやいや、確か日本の人口は減少に転じているんですよね？

もちろん、歳出と歳入のバランスが取れていれば良いんですが、この調整弁となっているのが国債です。

歳出面での国債は3年連続で過去最大となる25兆2503億円、一方の歳入面での国債は35兆6230億円となっています。

つまり、税収が過去最高となる69兆4400億円を見込んでいても、とてつもない大きな借金をしないとわが国の経済は回らないということです。

その大きな要因は防衛費。社会保障費もありますけど、例年予算と対比して突出しているのは防衛費です。

ちなみに「政府はこれまで戦前に戦時国債で軍事費を拡大した教訓から防衛費には建設国債を認めてこなかった」というニュース記事を目にしましたけど、その建設国債も防衛費に使うとのことですからね。

歴史的大転換？

いやいや、その前にオープンな議論があって然るべきだと思うのは私だけでしょうか？

それとも、本当に急いで防衛費を増強しなきゃならない、つまりわが国の平和を脅かす戦争リスクが高まっているのでしょうか？

何を決めるのか？何を伝えるのか？

これは大事なことですが、それ以上に大事なことは「誰が決めるのか？誰が伝えるのか？」ということです。

誰が決めるのか？誰が伝えるのか？

その辺りの視点で捉えても、はたして今の政府、今の政治はどうなんでしょうか？

あっ、今回のブログはあまりにも「？」が多い文章になっているようです。切り替えますね。苦笑

言いたいこと、要は「国民を動かす力」があるのか、ってことです。

もちろん、我々のビジネスでも然りです。そして、これはわが社のリーダーにもしっかりと伝えておきたい内容です。

「誰が」という部分に、リーダーである自分の名前が入るようなリーダーシップマネジメントが構築出来ていなければならない、ということです。

だって、リーダーシップとは「人を動かす力」に他なりませんからね。

「お前の言うことなんて聞かないよ」では話になりません。

そのために必要なことは、リーダーとしての信頼度を高めることです。まさに信頼なくしてリーダーシップなしですから。

今日のブログからの教訓

リーダーシップとは「人を動かす力」に他なりません！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚は鹿児島中央駅の夜の顔ですね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。