マイナーチェンジにフルモデルチェンジ。あなたは出来ていますか？
このイキイキとした表情がステキですね。
マグロちゃん in 天草
おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。
「最近変わってきたですよね？」
そんな言葉に嬉しく思う今日この頃です(笑)
やっぱり年輪を重ねると共に、変わり続ける自分でありたいと願っていますから。
だってね、ホント人生なんてあっという間でしょ。
あなたは変わっていますか！？
マイナーチェンジにフルモデルチェンジ。あなたは出来ていますか？
マイナーチェンジにフルモデルチェンジ。
これは車だけに限らず、会社の事業計画においても大切な視点だと思うんですね。
もちろん、細かな軌道修正は日常茶飯事なんですけど。
そして下半期対策でマイナーチェンジ、新事業年度計画作りでフルモデルチェンジ、となります。
それだけ時代が短いサイクルで変わっているという事です。
それだけ企業を取り巻く環境が変化しているという事です。
中期経営計画？
だから、私は方向性だとかビジョンは必要だとしても、3年後、5年後の細かな事業計画は不要だと思います。
だって、予測なんてできるはずがありませんから。
つまり、一年というスパンで、敢えて変わることを意識してのマイナーチェンジにフルモデルチェンジ、ということなんです。
そういう考え方は、決して会社組織だけじゃなく、一人ひとりの人生プランにおいてもしかりですね。
すなわち、人生100年時代にあってはアップデートだけじゃなく、シフトチェンジも必要なんだということですね。
安定と変化
企業経営においても、人生においても、「安定」という単語は重要なキーワードなのかも知れません。
例えば企業経営おいて業績が安定していなければ、それはすなわち「不安感」を抱かせるものです。もちろん、最悪の行く末は企業破綻となります。
安定の反対は不安定。
でも、環境が絶えず変わっている中で安定を保つにはいかにあるべきなのか？
自動車の運転を想像してみて下さい。直線距離であったとしてもハンドルを固定していたらどうなるでしょうか？
すなわち、微調整こそ安定を保つためには不可欠なんです。
微調整とは変化させるということです。
変化こそ常道
わが社の理念もそこにあります。安定しているように思って変化に抵抗を示せば、それはやがて破綻を意味するんです。
そんな視点で日々取り組んでいます。
これは何回も何回もスタッフと共有すべき事ですし、外部に向かって発信すべきわが社の価値観だと思うので、こうやってブログでも書いているんですけどね。
今日のブログからの教訓
安定のための変化。安定を求めるならば変化するという視点がマスト。
（マグロちゃん語録）
そんなことを考える朝です。
ではでは。
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