組織に「腐ったミカン」なんて不要ですからね。

公開日： 2022/08/01 : 最終更新日：2022/08/01 プロフェッショナル, リーダーシップ論, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

ガラガラの座席

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一昔前のフライト時の座席指定ですが、飛行機を降りるときのスピーディーさを考えて必ず前方通路側だったんですけどね。

最近では専ら後方の方で前後左右に誰もいない中央座席を予約するようにしています。そして、ダブルマスクに空間除菌器ですね。感染対策には自己防衛こそがマストですからね。

では今回のお話しです。

組織に「腐ったミカン」なんて不要ですからね。

充実したビジネスライフは自らが作り出すべし！

あっという間に7月が終わりました。今日から8月です。やっぱり58歳ともなると、ほんと日が経つのを早く感じますね。苦笑

さて、わが社は7月1日が新年度スタートとなっているので、1/12が終わり、今日から2/12がスタートしたことになります。

今期のわが社は「勇往邁進」というスローガンを掲げて全社一丸となって取り組んでいますが、先日開催した事業計画説明会では各部門からの力強い決意表明もありました。

その中で、ある部門からは「何でも言い合える雰囲気づくり」といった内容の決意表明もありました。まぁ、考えるまでもなく当たり前のことなんですが、でも大事なことですからね。

組織の命題とは「1＋1」を単なる「2」とするのではなく、如何に「3」とか「4」に出来るのか？ってことにあると思います。そうでなければ、もはや組織じゃない、私はそのように思っています。

極論ですが「1＋1」が単なる「2」であれば、組織を作る必要もないですからね。気楽に1人でやればいいんですよ。

ましてや「1＋1」が「1.5」でしかない、「3＋3」が「4」にしかならない、そんな組織では解体した方がマシです。それを作ってしまうのが、例えとしては品がなくて申し訳ないんですが「腐ったミカン」にあると考えています。

上司がいる時の言動と、上司がいない時の言動、チームメンバーに接する態度が全く違う、そんな輩のことですね。

或いは、オフィシャルな会議の場面では発言することなく、終わった後で陰口ばかりを叩く・・あぁ、ほんと情けないですね。

だから部下や若手にも言いたいですね。

「はね返せ」とね。はね返すパワーがなければ「スルーしろ」とね。

大切なことは強みを活かし合うことです。弱みをカバーしてあげることです。切磋琢磨し合うことです。会社方針を部門方針として具現化することです。

そして、難局を突破して成功体験を積み上げることです。

最高のビジネスライフじゃないですか！

だからこそ、自分の充実したビジネスライフは、自らの言動で作り出すんです。

「何でも言い合える雰囲気づくり」貴方も実践して下さい。

うん？打っても響かない？そんな腐ったミカンを相手にするからですよ。早く取り除かないとね。

今日のブログからの教訓

充実したビジネスライフは自らが作り出すべし！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。