仕事が出来るビジネスマンの習慣とは！？

今朝はこんな一枚から。

マスク打合せ！

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さて、冒頭の一枚ですが、マスク会食ならぬ「マスク打合せ」ですね。会話をするときはマスク、コーヒーを飲む瞬間だけマスクをずらし・・って、めんどくせー、苦笑。

だけど、今のスタンダードとして定着させるべく取り組んでますよ。

では今回のお話しです。

仕事が出来るビジネスマンの習慣とは！？

複数の選択肢を見出して、己の判断基準をもって意見具申すべし！

さて、昨日のブログの続きですね。

「仕事が出来るビジネスマンの習慣」

そうですね、逆説的にダメなタイプを書きますね。もちろん私の主観ですけどね。

ダメなビジネスマン①「この前の案件、その後どうなってるの？」

例えば戦略と戦術ですね。「目標はコレ。目標への差額対策はこの方向性で考えてくれ」という戦略に対して、具体化するのが戦術。

でも、戦術を自らでは何ら考えることもなく「具体的な指示が出てくるまで」放置しているタイプ。受け身。ダメだね。

そして、いつも言われるのが「この前の案件、その後どうなってるの？」って言葉ですね。

ダメなビジネスマン②「他に選択肢はないの？」

「このやり方でいいですか？」ってことですね。つまり、打つ手無限にもかかわらず、他の選択肢を見出そうとしないタイプ。思い込み。視野を広げようとしない・・ダメだね。

そして、いつも言われるのが「他に選択肢はないの？」って言葉ですね。

ダメなビジネスマン③「なんで勝手に判断してやったの？」

「えっ！？なんでやったの？」「そのやり方じゃダメじゃないか！」「やる前に相談してくれよ！」とかね。もしかして耳が痛い人もいるのではないでしょうか。

もちろん、なんでもかんでも報連相すれば良いってものじゃないですよ。みんな多忙なんだし。

なんでもかんでも報連相すれば良いってものじゃない！

でも、価値判断基準を高めることこそが「自立心を磨き上げる」ってことですからね。価値判断基準を問い質すときには報連相はマストですから。

自らの価値判断基準の低さにもっと謙虚になるべきです。

ということで、仕事が出来るビジネスマンの習慣。

仕事が出来るビジネスマン「このやり方でいいと思うよ。任せるよ」

課題に対して解決策を複数持ち得ること。つまり複数の選択肢を見出せることです。そして、自らの価値判断基準を添えて「・・よって、この案でやろうと思います」という意見具申ですね。

しかも、放置どころか・・「なんだよ、もう解決策をまとめてきたのかよ。相変わらず仕事が早いね」って言わせることですよ。

それが継続された先にあるのは「任せるよ」ってことですね。自立です。

仕事には奥行きの違いもあれば、遂行レベルの高さの違いもあるものです。実に様々なんです。でも、そこに共通していることもあるんです。

それが「どんな仕事にも判断基準が求められる」ってことです。

伝わってますかね？

いずれにしても、仕事が出来るビジネスマンの習慣を身に付けて欲しいですね。

今日のブログからの教訓

複数の選択肢を見出して、己の判断基準をもって意見具申すべし！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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