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リーダーシップの発揮。そもそもリーダーシップってなんでしょうか!?

公開日: : 最終更新日:2017/02/01 スポーツ, リーダーシップ論, マグロちゃん語録, 友人・知人

先日のプロレス観戦より一枚!

マグロちゃん & 愉快な仲間たちマグロちゃん&江崎俊介率いる江崎会

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

先日のプロレス観戦は激しかったですね(笑)

何が激しかったかというと・・そうそう、今度詳しくブログで書きますので。乞うご期待!

では、今日のブログはコチラです。

リーダーシップの発揮。そもそもリーダーシップってなんでしょうか!?

リーダーシップを発揮したり、リーダーシップを求めたりするのであれば、そもそも「リーダーシップ」とは何か?という言葉の定義が大事だと思います。

世の中にはそれに関連した書籍も山ほど出回っているし、ネットで検索すれば次から次へと言葉が出てきます。

もちろん、全て正しい内容なんでしょうけど、その一方では全て間違っている、とも言えます。

個人的見解で書かせてもらうと・・

一般論としてのリーダーシップという言葉の定義として捉えるならば「正しい」となりますけど、それをそのまま自分に落とし込んだ場合は「間違っている」と思うんです。

それはすなわち、自分の中で腑に落ちる定義こそ、真の意味で自分がリーダーシップを使いこなすためのスタートになるということだからです。

リーダーとしてのキャラも一人ひとり違うし、リーダーシップを発揮するチームや置かれている状況も違いますからね。

まぁ、ケーズバイケースかと。

ちなみに、四半世紀以上にわたってリーダーシップにコミットしてきた52歳のおっさん(あっ、私ですね(笑))の定義を紹介すると・・

リーダーシップとは、リーダーシップを発揮したいチームに対して良き影響を与え、求める結果を導き出す行動を起こさせること。

となりますかね。

簡単に言うと影響力であり、人を動かす力となります。でも、簡単に言ってはダメなんです。

だって、影響力を与え、人を動かせたとしても、それから「求める結果」を導き出すことが出来なければ意味がありませんから。

仮に恐怖政治を行なって思い通りに人を動かせたとしても、結果として萎縮させたり、また自発性を損なわせしまえば、それは正しいリーダーシップの発揮とは言えないですよね?

全ては「求める結果にこそ答えがある」私はそう考えます。

かくいう私自身もまだまだ道半ばですけどね。でも、それはコウフ・フィールドの幹部・リーダー陣ともしっかりと共有化しておきたい内容ですね。

今日のブログからの教訓

リーダーシップとは、リーダーシップを発揮したいチームに対して良き影響を与え、求める結果を導き出す行動を起こさせること。
(マグロちゃん語録)

最後に・・プロレス観戦から打ち上げの一枚。

マグロちゃん & 愉快な仲間たち

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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