「コロナ禍による受注減」「資材高騰」「人件費上昇」これはテンプレートのような文面では！？

公開日： 2025/07/01 : 最終更新日：2025/07/01 プロフェッショナル

今朝はこんな一枚から。

出張先のホテルにて

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Thank you so much！

冒頭の写真は出張先のホテルでの一枚です。私は朝食抜きなので、ホテルでの楽しみは「空間の快適さ」ですかね。

では今回のお話しです。

「コロナ禍による受注減」「資材高騰」「人件費上昇」これはテンプレートのような文面では！？

取り巻く環境に文句を言う前に、自らの意志と行動を問い正そう！

「2020年春以降、コロナ禍により受注は激減。加えて資材高騰・人件費上昇が収益を圧迫し、資金繰りは悪化。今年◯月、ついに事業停止に追い込まれた――」

こうした倒産ニュースが、もはや特別なものではなくなりました。

「コロナ禍による受注減」「資材高騰」「人件費上昇」…まるでテンプレートのような文面で埋め尽くされています。

日本経済は「不況」とまでは言えないという見解がありますが、しかし実際にはGDPがマイナス成長に転じ、消費は冷え込み、外需も鈍化しています。

トランプ関税も脅威です。

わが家でも、物価高を嫌う妻が節約に拍車をかけ、家計は引き締めモードです。

我々の建設現場でも、資材価格の高騰と人手不足がダブルパンチとなり、現場を維持するだけでも一苦労です。事実、多くの大型案件においては「入札不成立」というニュースが飛び交っているの周知の通りです。

しかし、我々は経済評論家ではありません。建設という、地に足のついた実業を担う企業人です。

「資材高騰、人手不足…」なんて嘆く暇があれば、環境にどう順応するかを考えなければなりません。

何度も書いていますが、企業とは“環境適応業”です。

特に我々の建設業は、社会インフラの最前線であり、常に変わり続ける時代の風にさらされる業界です。

だからこそ、環境変化に対して受け身ではなく、主体的に動き、柔軟に進化する姿勢が求められていると思います。

逆風の中でも前を向く。いや、逆風だからこそ、飛躍もできるのです。

これまでの常識が通用しない時代だからこそ、「変化する勇気」がマスト。挑み続けること。それだけが、活路を拓く唯一の手段です。

環境に文句を言う前に、自らの意志と行動を問い正そう！

今日のブログからの教訓

取り巻く環境に文句を言う前に、自らの意志と行動を問い正そう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は、お招きいただいたホームパーティーでいただいた料理の数々。いやいや、高級レストランでのフルコースディナーを超越していましたね。素晴らしい！ごちそうさまでした。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。