「イノベーション指数」ってご存知ですか！？

今朝はこんな一枚から。

花粉症に悩まされる！？

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

今年初めて体験したのは・・というか、デビューしたことがありまして、それは「花粉症」なんですね。

やれやれ。

さて気を取り直して、コウフ・フィールド20周年を節目としたブログの第三弾ですね。

会社としてこれから更に追求したいテーマをお届けしますね。

では今回のお話しです。

「イノベーション指数」ってご存知ですか！？

意思決定のスピードアップ、営業利益率を高める、投資（研修研究費・広告宣伝費）の確保

「イノベーション指数」ってご存知ですか！？

はい、私はもちろん・・知りませんでしたけど、笑。

でも、そこに現れてくるキーワードってホント大事だな、そんな気付きもあったので備忘録兼ねて書き留めておきますね。

イノベーション指数とは・・

イノベーション指数は「組織力」、「価値創出力」、「潜在力」の３項目で構成する。各項目はそれぞれを構成する要素の平均値でイノベーション指数は３つの力の合計点になる。

ちなみに、世界に目を向けるとこんな感じです。

世界の第一位から第四位まではご存知「GAFA」なんですね。さすが・・とでも言っておきましょうか。

先ほど記した通り、イノベーション指数とは「組織力・価値創出力・潜在力」の3項目なんですけど、大事な着眼点は「それらの3項目がどのような要素で」評価されているのか？ということにあります。

今の時代、いやこれから先の経営におけるマストキーワードですね。

組織力とは？

経営陣の多様性として外部取締役、女性取締役の割合、アイデア・柔軟性として役員の平均年齢、意思決定スピードとして役員人数、の合計４要素で構成。

価値創出力とは？

時価総額と変化率、価値の獲得力として売上高に占める営業利益率と変化率、営業利益と変化率、市場開拓力として海外売上比率とその変化率、合計８要素で構成。

潜在力とは？

技術力への投資として研究開発投資と変化率、市場化への投資として販売管理費と変化率、製造への投資として設備投資と変化率、の合計６要素で構成。

まぁ、わが社だってGAFAとまでは望まなくても、キラリと光る会社は目指していますからね。そのために、「強さ」に磨きをかけるテーマ、「弱さ」を改善するテーマ、そういったものを掲げて挑み続けることは大事なことです。

そうですね、上記のキーワードでいえば、特に以下の3つですかね。

意思決定のスピードアップ、営業利益率を高める、投資（研修研究費・広告宣伝費）の確保。

うん、20周年を節目として、更に追求したいテーマでもありますね。

今日のブログからの教訓

意思決定のスピードアップ、営業利益率を高める、投資（研修研究費・広告宣伝費）の確保！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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