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怒鳴りまくる上司!?ストレスを感じるどころか、哀れみの気持ちで満たすことです。笑

今朝はこんな一枚から。

機内にて

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Thank you so much!

オミクロン株。以前、同じ機内にいるだけで濃厚接触者扱いをされるニュースも見たので、機内でマスクを外すことはないですね。ドリンクサービスもPETボトルをもらって、飛行機を降りてから飲むようにしてますね。

そうそう、ダブルマスクに空間除菌器はマストアイテムですからね。

では今回のお話しです。

怒鳴りまくる上司!?ストレスを感じるどころか、哀れみの気持ちで満たすことです。笑

リーダーは発言の中身と伝える力に磨きをかけること!

最近では社会情勢の変化もあり、いわゆるハラスメントの横行は大分無くなりましたね。

お恥ずかしい話しですが、その昔は私も大声で怒鳴り散らすことも多かったですからね。苦笑

特に取引先のエラーに対しては、電話口で声を荒げて激しく叱責していましたから。

そんな情けない当時を振り返りながら、今回のブログを書いてますよ。

ということで・・

声を大きく発する、荒げるということは、相手を威圧するためですね。

もうね、動物が持っている本能の一つだとは思いますが、しっかりとコントロールしなきゃダメですよね。

特に立場のある人間は、それが品格と置き換わりますからね。

だからこそ、受け手の視点で捉えてみると、こんな感じでいいんですよ。

「こいつは自己コントロールのできないアホな動物やな」

はい。ストレスを感じるどころか、哀れみの気持ちで満たすことです。これが大事。笑

従って、これは極めて真面目な話しですが、決して「声の大きさ」に惑わされてはならないってことです。

「こいつは犬のようにワンワン吠えまくっているけど、結局何を言いたいのかな」って、中身を見極めることですよ。

ほんと、声の大きさではなく発言の中身です。

ボソボソ呟くような意見の中に、思わぬヒントもありますからね。これは私自身の経験則なので間違いないですよ。

もちろん、声の大きさ・・というか、強弱によって伝える力も変わってくるのは事実です。でも、あくまでも強弱であって、大きな声で捲し立てるってことではありませんけどね。

そういうことを踏まえて、発言の中身と伝える力に磨きをかけることですね。これはリーダーシップの基本ですよ。

私が怒鳴りまくっていたら・・ストレスを感じるどころか、哀れみの気持ちで満たしてくださいね。笑

今日のブログからの教訓

リーダーは発言の中身と伝える力に磨きをかけること!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長・CEO最高経営責任者コウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、日本ジョーキーボール協会の代表理事として、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。プロレスエンターテインメント「FMW-E」代表取締役も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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