目安にもならない「飛び交う数値」に惑わされるな。
今朝はこんな一枚から。
現場視察より
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冒頭の写真は現場視察からの一枚です。今日はここで大きなイベントが開催されますが・・詳しくは別の機会で紹介しますね。
では今回のお話しです。
目安にもならない「飛び交う数値」に惑わされるな。
数値は正しく捉えることで、適切なアクションに繋がるものです。
こんなデータを目にしました。それは国税庁の民間給与実態統計調査からのデータで、平均給与に関するものでした。
「年間給与1000万円以上の人は、日本の給与所得者のうち、全体で5%」という内容に、「ちょっと多いような気もするけど、まぁそのぐらいなのだろうか」と思った次第です。
その一方で、別のサイトではありますが「民間企業の社長の平均年間報酬は5196万8000円」というデータを目にしました。
こちらはあまりにも違和感を覚えました。
自分の肌感覚とかけ離れていたので、その根拠を調べてみると・・
人事院の「民間企業における役員報酬(給与)調査」で、全国の主要企業を対象にした調査結果が、その情報源にありました。
しかも、主要企業とは従業員500人以上、ということです。
まぁ、これが違和感の正体ですね。
全国に数多くいる社長、その中で従業員500人以上という社長の数ですよ。法人数275万社だとして、従業員500人以上の会社は1%もありませんので。
よって、そのサイトでは「日本のすべての会社の平均ではありませんが、目安にはできるでしょう」とありましたけど、はたしてどんだけの目安になるのでしょうか?
もはやウケますけどね。苦笑
私の周りにも経営者の友人が沢山いますが、おそらく5000万以上もらっている社長なんていないと思われます。いや、自分が知らないだけで、もしかしていたりして?苦笑
まぁ、それはさておき・・
伝えたいことは、世の中に出回っている、或いは貴方の目や耳に飛び込んでくる驚くような数値は、一体どういうデータなのかをしっかりと調べることが大事だということです。
夏のボーナスがいくらだとか、退職金がいくらだとか、ごく一部にスポットライトを当てた数値であれば、目安にもならない、ということです。
仕事でも良くありませんか?
「代表、○○らしいですよ。大丈夫ですか?」
○○って、誰が言ってるの?
○○って、事実を映し出していることなの?
○○って、どういうシチュエーションで出てきた言葉なの?
いつ、誰が、どういう状況で・・と、迅速な報連相は大事だとして、少なくても裏取りすることが先決ですからね。
営業活動も然りです。正しく捉えないと、適切な提案なんて出来ませんからね。
数値に対する捉え方、気をつけたいものです。
今日のブログからの教訓
数値は正しく捉えることで、適切なアクションに繋がるものです。
(マグロちゃん語録)
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの写真は出張先でのランチ紹介です。宮城県仙台市の「十割そば 八乙女庵」さんです。蕎麦はもちろん、天ぷらもハンパない美味しさ!感動レベルでしたね。人気店、繁盛店のはずですね。
ではでは。
PS
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