情報は共有化されないと・・もはや情報ではない。

公開日： 2021/06/04 : 最終更新日：2021/06/04 コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, プロフェッショナル, リーダーシップ論, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

先日の出張先での一枚！

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning！

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome！

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

冒頭の写真は出張先での一枚。ほんと、ホテルの一室が唯一安心してマスクを外せる空間ですからね。凄い時代になりました、苦笑。

では今回のお話しです。

情報は共有化されないと・・もはや情報ではない。

共有化、当事者意識、そして議論。しっかりとシェア文化を育もう！

私の思いは・・

情報は共有化されないとダメ。共有化されたら当事者意識を持って自分に落とし込まないとダメ。そして、必要があれば多くの人を巻き込んで議論しないとダメ。

まぁ、これはスタッフにも日頃から言ってることですよ。はい、別に隠す必要もないので、こうやってブログに書いて全世界に公開してますけどね、笑。

それと、タイミングも重要。

あと、俺もするからお前もしろよ、ってこと。報連相に遠慮なんていりません。

スピーディーに連絡！　ダブっても報告！

例えば会議の議事録もシェア。参加してなくても、少しでも関係があると思われればシェア。そう、私なんてしつこいほどにシェアしてますから。その辺りは社員が一番わかってることでしょうが。

成功事例も、失敗事例も、トピックスも、もうね、何でもかんでもシェア。言わば「コウフ・フィールド・シェア文化」ですね。

だって、情報が共有化されていなければ一体どうなるのかって？考えてみれば分かることですよね。

▷同じことを別の人もやったりしていませんか？

それって無駄でしょ。しかも相手によっては不信感を抱かれかねないですよ。

▷肝心なことが抜け落ちてませんか？

それって無責任なことですよ。誰が責任取るんですか？ってことですよ。

まだまだあります。

▷同じ会社なのに複数の営業マンがそれぞれ違う提案をしたらどうなりますか？

いやいやいや、ほんとトンチンカンで笑えますよね。いや、全然笑えないですよ。情けないことです。

▷我々の会社に関係のある出来事を一部の人間しか知らなかったら？

知らされなった立場で考えれば一目瞭然でしょ。情報化時代、お客様は全てお見通しだというのにね。

いずれにしても、情報の共有化はチーム運営の前提条件だと思います。

そして、共有化されたら自らのワークとしてコミットメントすること。ほんと、無反応では共有化される意味がないですからね。だったらそのポジションから外れろよ、ってことですから。

今日のブログからの教訓

共有化、当事者意識、そして議論。しっかりとシェア文化を育もう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。