チームの力を決める二つの視点とは！？
今朝はこんな一枚から。
TEAM・KOFU-FIELD 関西支店
おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。
この日の夜はサンタクロース爺さんも参加して、関西支店全員集合の夜でした(笑)
そんな関西支店会議で伝えたことを、「堂々と」書いておきますね。
では今回のお話しです。
チームの力を決める二つの視点とは！？
チームの力とは「ベクトル×スキル」にあり！
ということで、先日の関西支店会議で伝えた内容だけど、備忘録兼ねて書いておきますね。
って、「会議で社員に向けたメッセージなんでしょ！？ブログで書いて大丈夫なのー！？」なんて声も聞こえて来そうだけど、別に第三者にナイショにするような話しでもないので。
それに、誰に対しても言ってること、伝える内容、そしてやることは一緒ですから。
はい、よって全く問題なし(笑)
さて、その内容とは・・
チーム力を高めるために。
そもそもチームの力とは「ベクトル×スキル」だと思うんですね。
ベクトルとは方向性です。
チームで目指すべきビジョンやチーム内で共有すべき価値観とも言えます。
スキルとはマンパワーです。
チームの結集力や一人ひとりのモチベーション（能力×行動力）とも言えます。
では、そのベクトルは・・
わが社にはスポーツ文化の発展に貢献するという大義があるんです。
そのやり方として、独自性を持った提案に徹する「独自の価値を独自の技術で」というスローガン、そして現状に立ち止まることなく積極果敢に挑戦していく「変化こそ常道」という理念、これが価値判断基準なんです。
いつも伝えていることですね。
このブログでもいつも発信している事ですからね・・そうそう、だから第三者にナイショにするような話しではない、って書いたでしょ。
私の役割はまさに手を替え品を替え、このベクトルを伝える事にあるんです。
「目指すべき姿はコレだ！実現プロセスはコレだ！」とね。
あとは信頼できるスタッフがやってくれるんです。もちろん私もやりますけど、基本的には幹部陣が引っ張ってくれているんですよ。
「ベクトル×スキル」で言えば、スキルって部分ですね。
チームの結集力や一人ひとりのモチベーション（能力×行動力）アップの鍵は幹部陣のリーダーシップにありますからね。
そういうことです。
今日のブログからの教訓
チームの力とは「ベクトル×スキル」にあり！
（マグロちゃん語録）
それにしても、みんなステキな仲間だよ。
ではでは。
PS
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