一人のスターよりチームとして機能する仕組みが大事。

今朝はこんな一枚から。

とある神社にて

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冒頭の写真は出張先での一コマです。まぁ、暑くてもスーツ＆ネクタイがマストな時もありますからね。苦笑

では今回のお話しです。

一人のスターよりチームとして機能する仕組みが大事。

強いリーダーシップに依存する会社ほど危うさを抱えている。

「強いリーダーがチームを、そして会社を変える」という考え方は、よく耳にすることです。

確かにビジョンを語り、周囲を鼓舞し、先頭に立って導く存在こそが理想のリーダーシップなのかも知れません。

しかし、成果を生み続けるチーム、企業の本質は別の場所にあると感じます。

本当に安定して利益を出す会社は、特定のカリスマや一部の優秀な人材に依存していません。

いや、むしろ、「誰がやっても一定の成果が出る仕組み」を徹底的に磨き込んでいるようです。

反対に、強いリーダーシップに依存する会社ほど危うさを抱えています。

特定の人物がいなければ意思決定が進まない、現場が止まる、空気が緩む。

こうした状態は、一見まとまりがあるようでいて、実は非常に脆弱だと言えるのではないでしょうか。

例えば、世界規模で展開する大手チェーン企業、そうですね、私もよく利用する吉野家さんやマックさんなどが、毎日膨大な数の商品やサービスを安定して提供できるのは、個々のリーダーの存在や社員の気合いだけによるものではありません。

そう、誰でも一定品質の業務を再現できるオペレーション、教育、管理体制が整っているからこそ成立しているのです。

つまり、組織の強さとは「優秀な誰か」が支えている状態ではなく、「普通の人でも成果を出せる環境」が構築されている状態なのです。

もちろん、リーダーの存在価値を否定するつもりはありません。それはそれで大事です。

方向性を示したり、重要な判断を下したりする役割は必要です。

しかし、リーダーの能力そのものに傾注してしまうと、本来磨くべき「仕組み」への投資が後回しになります。

経営において本当に目指すべきなのは、「誰かが頑張る会社」ではなく、「自然と成果が積み上がる会社」です。

人に依存する組織は、必ず限界を迎えます。

一方で、仕組みに支えられた組織は、再現性を持ちながら成長を続けることができます。

そう、再現性なんです。

持続的に利益を生み出す企業ほど、実は「スター社員」よりも「機能するシステム」を重視している、この視点ですね。

今日のブログからの教訓

強いリーダーシップに依存する会社ほど危うさを抱えている。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真はこんな一枚。大阪出張中での一コマですが、時間調整兼ねてクールダウンですね。

ではでは。

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（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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