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激変する経営環境の中、強い会社や大企業が生き残っているのではありません。

公開日: : 最終更新日:2024/05/28 コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, 飲食店・ホテル情報, 人生論

今朝はこんな一枚から。

奄美の海!

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今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome!

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much!

冒頭の写真は先日の出張からの一枚です。私が幼少期に過ごした場所でもある奄美大島は、まさに故郷の一つですね。

では今回のお話しです。

激変する経営環境の中、強い会社や大企業が生き残っているのではありません。

これからも「変化こそ常道」で挑み続けるのみです!

「変化こそ常道」とは、わが社の掲げる経営理念です。私が代表とした会社を引き継いで程なく制定した経営理念なので、ほぼほぼ25年、言い続けています。

激変する経営環境の中で、強い会社、大企業が生き残っているのではありません。

変化に対応できた会社だけが生き残っているんです。

これは、IEスタッフとして乾いた雑巾を絞るとも言われてトヨタのコストダウンへの不変な取り組みを自らが体験したこと、コンサルタントとして大企業の破綻を目の当たりに体験したこと、これからが私のディープインパクトとして心の奥底にあるのが要因です。

グローバル・エクセレントカンパニーであるトヨタの成長は、まさに変化に挑み続けている「現在進行形」にあると思います。

多くの大企業が経営破綻しているのは、まさにかつて地球上で繁栄を極めた恐竜の絶滅のように、変化に対応出来ない組織風土にあると思います。

だからこそ、わが社も25年、実に四半世紀にわたって会社が存続出来たことは、やっぱり変化を積み重ねることが出来たことにあるんだと思っています。

創業当時と比べれば、まず頼もしく感じる多くのスタッフの存在に、その違いがあります。

創業当時なんて専属スタッフは一人しかいませんでしたからね。

ほんと、事業領域も、事業エリアも、常に変化し続けていることが生き残っている要因なんです。

それでも、わが社にはこれまで経営破綻のピンチが2度ほどありました。

よく、「ピンチはチャンスだ」なんて言いますが、正直そんなことを考える余裕なんてありませんでしたからね。

とにかく「必死」、この一言以外にはありませんでした。

だからこそ、凡人である私には「ピンチはピンチでしかない」ということでした。

「あの時のピンチを乗り越えることが出来たから、今があるんだ」というのが、偽らざる本音です。

おかげさまで25年。

低迷する日本経済、混沌とした政治情勢、リスクの高まる国際紛争、続発する自然災害、それに円安、人手不足、資材費高騰など、経営環境は厳しさを増すばかりですが、それでも目の前の課題に向き合って一つひとつクリアしていくしかありません。

これからも「変化こそ常道」で挑み続けるのみです。

私自身60歳という節目、わが社の実質的な創業と位置付ける1999年から25年、法人としては50年、様々な節目となる2024年ですが・・これまで支えてもらった多くのご縁に感謝しつつ、たった一度の人生だからこそ、これからもしっかりと謳歌しますよ。

今日のブログからの教訓

これからも「変化こそ常道」で挑み続けるのみです!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先でのランチ紹介です。場所は宇検村ですが・・あやうくランチ難民になるところでしたよ。

宇検食堂さんでの麻婆豆腐定食。程よい辛さがよかったのですが、ちょっとご飯が多かった。苦笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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