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本日よりコウフ・フィールド株式会社は第50期のスタートとなります。新体制で力強く挑んでまいります。

公開日: : コウフ・フィールド

今朝はこんな一枚から。

お知らせブログです。

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そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much!

では今回のお話しです。

本日よりコウフ・フィールド株式会社は第50期のスタートとなります。新体制で力強く挑んでまいります。

「変化こそ常道」より一層お客様のお役に立てることを目指して挑みます!

本日よりコウフ・フィールド株式会社は第50期のスタートとなりますが、新体制で力強く挑んでまいりますので、このブログを通じて皆様にお知らせさせて頂きます。


 

コウフ・フィールド株式会社がスタートしたのは、今から遡ること23年前の1999年4月の出来事です。

当時、体育器具を取り扱う会社とグラウンド整備を担う会社の2社を同一オーナーが経営していましたが、後継者がいないこともあり、グラウンド整備を担う会社の引受先を模索している時に、そのオーナーとご縁あって出会い、そして引き受けることに致しました。

私個人の預金だけでは到底足りなく、不足する金額は借金を背負ってのスタートです。

その頃のグラウンド整備を担う会社の専属スタッフはわずか1名という状態であり、日々職人を手配しながらグラウンド整備を行うという形でしたので、実質ほぼゼロからのスタートでありました。それが1999年4月です。

新しい歴史をゼロから築き上げよう、そんな思いもあって、この1999年4月を会社の第二創業期と位置付けて経営を続けてまいりました。従って、会社の事業年度としては第50期となっておりますが、歴史としては23年なんです。

とはいっても、第50期という事業年度は一つの大きな節目でもあります。振り返るとこれまでの23年間、私は「社業最優先」で懸命に走り続けてきた時間でありました。お陰様で社員数も40名を超え、これまでにかけがえのないご縁を沢山いただいてまいりました。ご縁に感謝です。

もちろん、今もなお、そして今後も何ら変わることなく走り続けてまいりますけど、この節目にあたり新しい体制を構築することとしました。

「変化こそ常道」とは私の経営哲学でもありますので、時代に相応しい、社会に求められる組織を構築すべく変化した次第です。変化とは挑戦であり、この挑戦がお客様のお役により一層立つことが出来ることを目指してまいります。

新体制により、社員一同社業の発展に一層努力してまいる所存でございますので、今後とも格別のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

今日のブログからの教訓

「変化こそ常道」より一層お客様のお役に立てることを目指して挑みます!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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