リスクに備え、そしてリスクを冒して挑戦する。そのために必要なことは？

今朝はこんな一枚から。

オールディーズでインカメ！

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そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

先日は久しぶりにオールディーズに顔を出すことが出来ました。店名も博多メモリーズからオールディーズに代わり、メインバンドもシャドウズからTailfins（テイルフィンズ）に代わっていましたね。

まぁ、時の流れを感じますね。

では今回のお話しです。

リスクに備え、そしてリスクを冒して挑戦する。そのために必要なことは？

総合力で企業力を高めるという視点を忘れてはなりません！

時にはリスクを冒してでも攻めなければならない、いや挑まなければならない勝負もあるんです。

そもそも人生とは常にリスクと隣り合わせにいるんですからね。

身近な例えだと、出張だって然りなんです。飛行機も、新幹線も、車も、100%安全な移動手段ではないでしょ？そういうことですよ。

だったら全てのリスクを回避しようと、全く動かなければどうなりますか？

それこそ人生最大のリスクですよね。

だから「生きる」という上においては、多かれ少なかれリスクを冒しているんですよ。先ずはこれを知るべきですね。

それともう一つ。リスクの許容範囲という視点の重要性です。

例えば、ビジネスにおいて10億の案件を契約してくれる施主に与信枠が全くなければどうしますか？

大きなリスクを冒しても取り組まなければならない時ってありますからね。でも、そこには前提条件があることを忘れてはなりません。それは、企業体力です。もしリスクを被った時に対処できない企業体力しかなければ、それは破綻を意味するんです。

従って、その取り組みは「無謀」でしかありません。

大切なことはリスクをカバーできる「企業力」なんですね。

その企業力とは、ズバリ財務力。それとトップの判断力。さらには組織としての実行力。人材力やネットワーク力に起因する突破力もありますかね。商品力、技術力も。あとスピード力。他にもあるかも知れませんが・・要は総合力なんですね。

そういった全てを網羅した総合力。だから、総合力をもって企業力を高めるという視点を忘れてはなりませんね。

はい、私はそう思います。

今日のブログからの教訓

総合力で企業力を高めるという視点を忘れてはなりません！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚はゲストボーカルのレイナさんとのインカメ・ツーショットです。

「私だけでいいんですか？」「二人だけがいいんです！」そんな会話もありましたね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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