貴方は何でもかんでも「否定」から入ってませんか？
公開日：
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最終更新日：2021/12/07
リーダーシップ論
今朝はこんな一枚から。
政治家執務室にて
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Thank you so much！
冒頭の写真は政治家執務室での一枚です。誰の部屋なのかは・・ナイショですけどね。笑
では今回のお話しです。
貴方は何でもかんでも「否定」から入ってませんか？
リーダーに必要なことは「共感力」と「リスペクト力」です！
共感。
共感、エンパシーは、他者と喜怒哀楽の感情を共有することを指す。もしくはその感情のこと。例えば友人がつらい表情をしている時、相手が「つらい思いをしているのだ」ということが分かるだけでなく、自分もつらい感情を持つのがこれである。通常は、人間に本能的に備わっているものである。
（ウィキペディア）
共感って本能的に備わっているものなんですよ。そこを否定したら、マジでダメでしょ。苦笑
まぁ、別に隠すことじゃないないから書きますけど、わが社のオールセールス会議ではプレゼンタイムなるものがあるです。
実は、この会議で私が意識していることが一つあるんです。それが「共感」なんですね。
その人の考え、主張、感情を、自分もその通りだ！と感じることです。まずは受け入れることですね。
そうでなければ会議のクオリティなんて高まりませんからね。いや、そもそも会議の意味がない。人だって育ちませんよ。
貴方は何でもかんでも「否定」から入ってませんか？
アホですよ。人も育たなければ、自分自身の人生もつまらなくしているようなものですからね。
だからこそ、共感することです。「共感力」ですよ。
その奥深くあるのがリスペクトする姿勢、「リスペクト力」です。
私はリーダーにとって必要なこと、それは共感力とリスペクト力に磨きをかけることだと思ってますけどね。
今日のブログからの教訓
リーダーに必要なことは「共感力」と「リスペクト力」です！
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
ではでは。
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