全くもって「へんてこりん」だと振り返るコメントとは！？

今朝はこんな一枚から。

ホテルセキアにて

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さて、冒頭の写真は久しぶりの訪問となったホテルセキア（熊本県南関町）での一枚です。実は私にとっては懐かしいホテルなんですが、何とか今般のコロナ禍でも踏ん張っているようでした。

厳しい経営環境でしょうが、苦境を乗り越えて欲しいと思います。

では今回のお話しです。

全くもって「へんてこりん」だと振り返るコメントとは！？

変化、進化、対応。さぁ、時代に挑戦しよう！

全くもって変なコメントなんですけど・・って、それは先日の技術者チームで行った社内会議での私のコメントなんです。

それはこういった内容でしたね。

「とにかく振替休日は取得・消化するように。出来れば雨天時とかで現場が稼働しない時はリフレッシュ的な意味合いで半日休暇取得でもいけるはず。そして計画的な休みは有給休暇としてドシドシ取得して欲しい」

今、多くの企業がコロナ不況で喘いでいます。冒頭に書いたホテル業界に限らず、全ての産業に影響を与えています。

給料一律カット、冬の賞与支給なし、さらには人員削減です。

その一方では、企業は生き残りをかけて、1円でも多くの利益積み上げることが要求されているんです。

まさに「少ない人数で、休む間なんてなく」ですよね。だから「休め？休め？」ってとんでもない話なんですよ。仕事をしたくてもその仕事がない人たちも多いコロナ禍の現代、とくれば尚更です。

ところで、わが社の技術スタッフは極めて優秀で真面目な社員揃いですよ。だから現場の利益第一を考えて動いてくれています。そして、現場が佳境に入ってきた時はもちろん休日なんて返上して施工管理に没頭してくれています。

ありがたいですね。

だからこそ、私には「しっかりと頼むぞ。工期も短縮して利益を積み上げてくれよ！」というコメントしか本来はないんですが、それでも先程の「休め、休め」というコメントですからね。

ほんと変な話しですよ。へんてこりん。

でも、リフレッシュ休暇を適宜取り入れながら現場の施工管理にあたること、これが今の時代に求められることでもありますからね。

可能な限り、そういった視点も持って取り組んで欲しいと思いますね。それが時流への対応なんだと。

そして、現場STAFFのそんな頑張りを裏切ることのない経営システム、営業の高付加価値な受注体制構築もマストです。

いろんな意味で、今年は社会システムの変革が求められる年になってますが、わが社もこれまで以上に「変化こそ常道」で進化に挑み続けるだけですね。

今日のブログからの教訓

変化、進化、対応。さぁ、時代に挑戦しよう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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