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ゾンビ企業から学ぶビジネスの視点とは!?

公開日: : 最終更新日:2019/08/19 マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

場所は・・ナイショ(笑)

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

アクティブに動き回っているとステキな空間に遭遇するものです。仕事をしながら出張先・・いや旅先で感動体験を得ることが出来る、いやいやほんと贅沢な仕事ですよね、笑。

では今回のお話しです。

ゾンビ企業から学ぶビジネスの視点とは!?

あなたのビジネスにおける大事な指標を絶えず意識して挑もう!

ゾンビ企業。

なるほど、面白い表現を使うもんだな、と感心しましたよ。

言葉の正式な定義があるのかは、調べれば直ぐに分かるとは思うんですが・・まぁ、面倒なので割愛、笑。

要は借金の利払いを利益で賄えていない企業のことです。つまり、営業利益段階では黒字でも、経常利益段階では赤字ってこと。ザックリしすぎていたらごめんなさいね。

でも、企業の破綻は黒字とか赤字って関係ないんですよね。唯一、破綻とは資金ショートのみなんです。だから黒字倒産だってありますからね。

つまり、資金ショートしないように金融機関がじゃぶじゃぶと運転資金の貸し出しをすれば企業には破綻なんて訪れないんですよ。実際は死に体なのに生かされ続けれている、それがゾンビ企業の正体なんですね。

死に体なのに生かされ続けれている。

怖いですね。だって、金融政策如何ではいつなん時破綻するか分かったらもんじゃないですからね。

しかも、時が経てば経つほどその影響も計り知れなく大きくなってしまいますからね。

だから「敗者には市場から退出してもらう」ということが、結局健全なマーケットとなるんですよね。

ゾンビ企業に対峙した時には・・我々のような中小企業の与信管理では耐えられるものではないですよ。

まぁ、従って我々も大事な経営指標だけは見失わないようにすることなんですよね。

そうそう、あなたの会社の大事な経営指標ってなんですか?

あっ、これは会社だけじゃないですね。ビジネスマンパーソン一人ひとりにも大事にしなければならない指標ってありますからね。

今日のブログからの教訓

あなたのビジネスにおける大事な指標を絶えず意識して挑もう!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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