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創業20年からが本格的な成長のチャンス!

公開日: : 最終更新日:2018/11/20 コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

こんな繋がり・・。

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

冒頭の写真は中国・上海で活躍されている弁護士の先生です。マグロちゃんネットワークですね!

顧問弁護士をはじめ、顧問税理士、顧問社会保険労務士、司法書士、行政書士、実に多くの士業の先生方に支えてもらっています。こういう繋がりこそが、会社のリスクマネジメントを、そして会社の成長を支えてくれるんですよね。

感謝、感謝ですよ。ホント、ご縁に感謝するためにもしっかりと成長志向をもって挑み続けることが使命感ですね。

では今回のお話しです。

創業20年からが本格的な成長のチャンス!

コウフ・フィールド、アイデンティティ・カンパニー宣言!

企業の本格的成長は創業何年後から始まると考えますか?

そんな言葉を目にして、とある新聞記事を読み込みました。そこに書かれていのは・・

100円ショップ「ダイソー」は創業20年の頃は直営店を出し始めたばかりだか、今や海外26ヶ国で5,000店を展開。

ソフトバンクは創業20年の頃は売上4,000億程度で240億円の赤字だったが、今や売上9兆円、利益1兆円のグローバルカンパニー。

他にもアメリカのApple社やスターバックスという企業名も目にしましたけど、要は創業20年を経てから成長している企業が多い、ということなんですよ。

でも、創業して20年も経つと「いかに事業を存続させるのか」という視点で守りに入りがちなんですが、これじゃあチャンスを逸する、ということでもあるんですね。

それが中小企業のままでおわるか、或いは成長を遂げるかの分かれ目であるような気もします。

はい、わが社は来年4月で創業20周年という節目です。大きなチャンス到来の時期ですね。

だからこそ、中小企業というフレーズから決別して、アイデンティティ・カンパニーと名乗ろうと思います。

存在価値を問い質し続けることで、守りではなく攻め(挑戦)になると思うからです。うん、そういうことですね。

今日のブログからの教訓

コウフ・フィールド、アイデンティティ・カンパニー宣言!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

これからのコウフ・フィールド株式会社の動きから目を離すな!

ではでは。

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マグロちゃんの人生論、ビジネス論を自由気ままに発信しています。
このブログを通じて何か一つでも新しい気付きやヒントがあれば・・そうそう、ご縁を頂いてる皆様のお役に立てれば嬉しいですね。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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