経営者にオンとオフなんてないものです。

公開日： 2026/10/08 : リーダーシップ論

今朝はこんな一枚から。

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そして、たまたまブログにお立ち寄りいただいた皆さまも…もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

冒頭の写真は天草での一枚です。やっぱり海って気持ちいいですね！

では今回のお話しです。

経営者にオンとオフなんてないものです。

大切な視点は、日常のすべてを仕事のヒントに変えられること。

「仕事とプライベートは、きちんと分けた方がいい」

もちろん、それも一つの考え方です。

でも私は、経営者、特に中小企業の経営者に、仕事のオンとオフの区別なんて本当にあるのだろうか？と思っています。

はい、少なくとも私にはありません。四六時中、まさに24時間年中無休ですよ。

オフタイムであったとしても、頭のどこかでは仕事のことを考えています。

だから映画を観ていても、ドラマを観ていても、単純に楽しんでいるだけではありません。

「この仕組み、仕事に使えないかな？」
「なぜ、この商品は売れているんだろう？」
「この見せ方は面白いな」
「だったら、うちではこうやったら上手くいくんじゃないか？」

気がつけば、そんなことを考えています。

旅行に行っても、食事に行っても、スポーツを観ても同じです。

接客、広告、施設、商品、サービス、人の動き……すべてがビジネスの教材に見えてしまうものです。

これは「ずっと仕事をしている」というより、もはやビジネスとしての思考が習慣になっているのだと思います。

そして大切なのが、そこで仮説を立てることです。

例えば、「あれは面白かった」で終わらせないことです。

なぜ面白かったのか？
なぜ人が集まるのか？
なぜ売れるのか？
自社ならどう応用できるのか？

そんなことを考え、自分なりの仮説をつくる。

そして実際の仕事において、少しでもいいから試してみることです。

気付く→考える→仮説を立てる→やってみる。

この繰り返しが、新しい商品やサービス、営業方法、経営のヒントにつながっていく、そう、これは経験則です。

もちろん、身体を休める時間は必要です。

でも、身体を休めていても、経営者の頭のスイッチまで完全に切るのは難しい・・というか、むしろ私は、それでいいと思っています。

仕事のヒントは、デスクワークだけにあるわけではありませんので。

今日のブログからの教訓
大切な視点は、日常のすべてを仕事のヒントに変えられること。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先での朝食紹介。天草の定宿・湯の華さんです。

いつも朝食抜きの私ですが、この宿に泊まる時は必ず朝食を頂いています。ほんと、朝から満腹になるんですけどね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。