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スペースX上場が教えてくれること――私たちのビジネスに必要な「インフラ発想」

公開日: : 最終更新日:2026/06/18 コウフ・フィールド

今朝はこんな一枚から。

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Thank you so much!

冒頭の写真はSAGA サンライズパークのプール【SAGA アクア】視察からの一枚です。この空間、ほんと蒸し暑かったですね。苦笑

では今回のお話しです。

スペースX上場が教えてくれること――私たちのビジネスに必要な「インフラ発想」

我々の競争相手は人工芝会社ではない。スポーツ施設の未来を設計する企業になれるかどうかである。

スペースXがナスダック市場に上場しました。その時価総額はなんと約336兆円!?

数字の大きさに目を奪われますが、私が注目したのは株価でも時価総額でもありません。

なぜスペースXがこれほど高く評価されるのか?という本質です。

多くの人はスペースXを「ロケット会社」だと思っています。

しかし投資家はそう見ていません。

彼らが評価しているのは、「宇宙インフラ企業」としての可能性です。

スペースXが市場から評価されたのは、ロケットを飛ばしているからではありません。

社会や産業の基盤となるインフラを構築し、その先の未来を創ろうとしているからです。

衛星通信を支え、物流を変え、インターネット環境を変え、未来の産業基盤そのものを作ろうとしている。

だからこそ、これだけの企業価値が付いているのです。

私たちの業界も同じです。

・人工芝を施工する。
・天然芝を管理する。
・スポーツ施設を整備する。

それらはすべて手段に過ぎません。

本当に価値を生み出すのは、
・その施設が地域にどんな未来をもたらすのか。
・子どもたちの成長の場になるのか。
・地域コミュニティの拠点になるのか。
・プロスポーツの感動を生み出す舞台になるのか。

すなわち、施設そのものではなく、その先にある価値を創造できる企業こそが、これからの時代に選ばれていくのだと思います。

人口減少、財政制約、施設の老朽化。

スポーツ施設を取り巻く環境は決して楽観できるものではありません。

だからこそ求められるのは、「施工業者」ではなく、「課題解決パートナー」です。

施設をつくるだけではなく、維持し、活用し、価値を高め、次世代へつなぐ。

そんな視点でスポーツ環境の未来を考えることが、私たちの使命ではないでしょうか。

スペースXの上場ニュースを見ながら、改めてそう感じました。

今日のブログからの教訓

我々の競争相手は人工芝会社ではない。スポーツ施設の未来を設計する企業になれるかどうかである。
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は地元でのランチ紹介。広川SAでのバタービーフですね。これが旨い!

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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