一流バンカーとの出会いが事業拡大の一助となります。

公開日： 2024/09/02 : 最終更新日：2024/09/02 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

深夜の焼肉

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冒頭の写真は先日の「8/24 FMWE・川崎伝説」打ち上げからの1枚です。な、なんと、深夜1時の焼肉です。笑顔はないけど・・うん、ばんばったぞ、オレ！苦笑

では今回のお話しです。

一流バンカーとの出会いが事業拡大の一助となります。

お客様の利益を追求することなくして、我々の事業拡大もありません。

一般社団法人全国銀行協会の定める行動憲章で「銀行の公共的使命」について、以下のように記されています。

「銀行のもつ公共的使命の重みを常に認識し、健全な業務運営を通じて揺るぎない信頼の確立を図る」

また、この解説として以下のような記述もあります。

「銀行は、広く預金を受入れ、企業・個人・公共部門等に対し必要な資金を供給すること等により、経済活動にとって不可欠な資金決済・仲介機能を発揮し、ひいては経済・社会の健全な発展に資するべき使命を負っている」

まぁ、オフィシャルであれば、どうしてもおかたい文章になりますよね。苦笑

要は「資金を調達して運用する」ということでしょうが、そこに「どこから集めるのか？どこに供給するのか？」という判断基準が伴う、これがバンカーの日常業務だと、私はそのように理解しています。

中小・零細企業にとって日常の資金決済は、事業を継続していく上で一番大事なことなんです。

従って、必要な資金が供給されなければ、それは死活問題となるんです。

その昔、わが社も苦境に立たされたことがありました。

その原因は反復融資が突然断られたことにあります。

一週間後の1,000万、さらにその二週間後の1,000万、合わせて2,000万の返済が出来なければ銀行取引停止、つまりデフォルト、債務不履行で倒産に繋がるということです。

詳しい理由は割愛するとしても、極めて理不尽な担当バンカーの判断基準によるものでした。

この時は「捨てる神あれば拾う神あり」ということで、何とかサブバンクの担当者によって助かったんですけどね。

そしてメインバンクを変えたのも、もちろんその時です。

当社を見切った担当者名も、当社を救ってくれた担当者名も、生涯忘れることはありません。

バンカー視点に立つならば、どちらかと言えば貯金してもらうより借りてくれた方が良いと思います。

そうであるならば、資金需要を活発化させる提案やサポートをするべきだと思いますけどね。

そして本当に資金繰りに困っているのであれば、事業再生に手を差し伸べることこそ、一流バンカーの姿勢ではないでしょうか。

ましてや息の根を止めるような、心臓への血流を止めるような、そんな貸し剥がしは論外です。

良きバンカーと出会い、事業を拡大させていきたいものです。

我々もしかりです。

お客様から良き担当者と思われるよう、心に響く提案を心掛けたいものです。

お客様の利益を追求することなくして、我々の事業拡大もありません。

今日のブログからの教訓

お客様の利益を追求することなくして、我々の事業拡大もありません。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚は「ららぽーと福岡」です。やっぱりこのヒーローは凄すぎるね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

この記事を書いた人
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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。