2050年日本の生産年齢人口は5,000万人。1/3の働き手がいなくなる！

公開日： 2022/12/21 : 故郷「鹿児島」, 飲食店・ホテル情報, 価値判断基準, 政治

今朝はこんな一枚から。

レンタカーで営業

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冒頭の写真は、先日の出張で利用したレンタカーとの記念写真。まぁ、旅の思い出ということですね。笑

では今回のお話しです。

2050年日本の生産年齢人口は5,000万人。1/3の働き手がいなくなる！

競争力向上、生産性向上、多様な繋がり、ムダ削減で付加価値を高めるべし！

「防衛力を強化する財源は不可欠だ。未来の世代に対する責任だ」

これは総理の言葉ですが、その未来の日本は一体どのような国になっているのでしょうか？

「2050年日本の生産人口は5,000万人。1/3の働き手がいなくなる！」

総務省統計局が2022年11月21日に公表した人口推計（令和4年6月確定値、令和4年11月概算値）からの「総人口の推移」グラフです。

2022年11月1日現在（概算値）での総人口は1億2,485万人で、前年同月に比べ減少 ▲59万人（▲0.47％）しています。

日本の総人口が減少を続けるということは、当然、それは生産年齢人口の減少を意味することになります。

2022年6月1日現在（確定値）では、生産年齢人口（15～64歳人口）は 7,425万7,000人で、前年同月に比べ減少 ▲43万7千人（▲0.59％）となっています。それが2050年には5,000万人（1/3減少）という見通しです。

物凄い数字だと思いませんか？危機感持ちますよね！？日本の将来どうなるんだ！ってね。

総理も「未来の世代に対する責任」を訴えるならば、人口減少対策こそが最重要課題ではないのか！？と思うのは、決して私だけじゃないと思います。

まぁ、政治の批判ばかりしても意味ないですからね。

人口減少対策は政治に委ねるとしても、我々が取り組まなければならないテーマもあると思うので、そこにしっかりと目を向けて企業努力をしなければならない、そう考えます。

ちなみに、私は「生産性向上」と「多様な繋がり」を企業テーマとして掲げて取り組んでいますけどね。

生産年齢人口、つまり働き手がいなくなってくるのであれば、より少人数のオペレーションで展開できるビジネスモデルの構築です。そうですね、ものさしは「一人当たりの付加価値額」ですかね。

そのために、商品や技術・サービスの競争力を高めることは大事なことですが、それ以外にも、企業間ネットワークや多様な働き方を取り入れた「多様な繋がり」をキーワードとした施策も重要だと考えて取り組んでいます。

あとムダ削減は当たり前ですね。そうそう、いきなりローカルネタかつ細かな事例で恐縮ですが、こんなことも大事ですね。

これは社内でのやりとりです。

先程お電話した件です。カラーで印刷して頂き２箇所捺印して、それをカラースキャンしてPDFでメール返送をお願い致します。電子申請を致しますので。

ウケるでしょ(苦笑)

電話して、メールする。電子文書をアナログ文書として取扱い、そして再度電子文書として取り扱う。もうね、カラー印刷の費用含めてお金と時間をどこまで費やしているんでしょうか！？

ほんと、見せかけのデジタル化では生産性向上なんてあり得ません。

生産年齢人口の減少には待ったなし。事業構造転換、新しいビジネスモデルの構築を急ぐ必要がありますね。

今日のブログからの教訓

競争力向上、生産性向上、多様な繋がり、ムダ削減で付加価値を高めるべし！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚は地元・柳川市にあるブラウンシュガーからの一枚です。マグロちゃんおススメのお店ですよ！

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。