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やはりオンラインだけでは限界もある。だからこそ・・の視点とは?

公開日: : 最終更新日:2022/01/08 コウフ・フィールド, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

年始の挨拶回り!

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning!

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome!

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much!

冒頭の写真は侍・ユースケとの年始挨拶回りでの一枚です。もちろん、隠し撮りですからね、本人にはナイショで頼みますよ。笑

では今回のお話しです。

やはりオンラインだけでは限界もある。だからこそ・・の視点とは?

大きな転換点。新しいビジネススタイル・スタンダードの確立を!

年始の挨拶回りも一段落です。コロナ禍ではあるものの、やはり最低限の行動はマストですからね。

感染予防対策を徹底して、そして相手にも配慮しての年始挨拶回りでした。

ちなみに感染予防対策はダブルマスクに空間除菌器、そして手指アルコール洗浄に手荒れ防止ハンドクリームですよ。苦笑

訪問先での話の中で共通していたのは、やはりオンラインだけでは限界がある、という事でしたね。特に図面を広げての打ち合わせや、サルプルを提示しての打ち合わせは、やっぱりリアルが基本ですから。

そして、現地に足を運ぶことでしか得られない情報もあるってことです。はい、今年の年始挨拶回りでもいくつかありましたので、これは経験則から言えることですけどね。

とは言っても、広域的な行動、特に感染が拡大している地域への訪問は躊躇せざるを得ない状況にあるのも事実です。

だって、同じ列車内や同じ機内にいるだけで感染するのであれば、もはやどうしようもないですからね。動かないという選択肢も現実的ですね。

ということで、インターネットツールのメール、SNS、動画、Webサイト、オンラインミーティング等を最大限活用し、リアルな打ち合わせは必要最低限にする、ということが大事ですね。

メール、SNS、動画、Webサイト、オンラインミーティング等を最大限に活用!

そんなニューノーマルな2022年のスタート。いや、これから先の時代のビジネススタイル・スタンダードですね。はい、そんなスタンダードを確立してやっていくのみですよ。

今日のブログからの教訓

大きな転換点。新しいビジネススタイル・スタンダードの確立を!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚。年始挨拶回りでの合間のランチは温かいうどんに癒されましたね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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