逆風にも耐えうるような強い会社を作り上げるには！？

今朝はこんな一枚から。

マグロちゃんMC

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

昨日はMCミッション！あっ、写真は違うイベントでのMCミッション遂行中の一枚なんですけどね、苦笑。

では今回のお話しです。

逆風にも耐えうるような強い会社を作り上げるには！？

感情コントロールに基づく冷静な判断がマスト！

アメリカ国防総省の声明が全てですかね。

「強い懸念と失望。日韓関係で他の領域で摩擦があったとしても、私たちの相互防衛と安全保障の連携の一体性は続かなければいけないと強く信じている」

かつてなく悪化した日韓関係。「友好国ではない」という言葉まで聞こえてくるようなレベルであれば、もはや関係改善のキッカケすら見出せない事態なのかも知れません。

そもそもの根幹にあるのは、日韓両国間に横たわっている歴史認識問題です。

一体何年前の話をしているんだ？
いつまで反日感情を煽り立てて政治利用するつもりなんだ？

それにしても、北朝鮮で繰り返し行われているミサイル実験、悪化の一途をたどる米中貿易戦争。

そういった北朝鮮や中国を踏めた東アジアの安全保障の基盤となってきたのは、日米韓同盟であっただけに、今後の動向が気になります。

日韓軍事情報包括保護協定（GSOMIA）を破棄されても「日米同盟だけで充分だ」という声があるものの、相手は偉大なる「アメリカファースト」のトランプ大統領であるだけに、まさに一寸先は闇ではないだろうか。

「他の領域で摩擦があったとしても、安全保障連携の一体性は続かなければいけない」という日米関係だって、経済や貿易面で様々な課題を抱えているんです。

「日本の防衛は日米同盟しかないのだから、経済面では妥協しろよ」なんてアメリカから言われたらどうなるのだろうか。

もちろん「自国ファースト」は優先事項です。

ビジネスに置き換えるなら「自社ファースト」です。自社の存続が危ぶまれるような状況では、従業員への賃金支払いや取引先への支払いに懸命にならざるを得ないので、自社の利益確保以外の優先事項なんてありません。

だから逆風にも耐えうるような強い会社を作り上げなければならないんです。国だってしかりです。

でも、大事なことはその強い会社の「作り方」ですね。

相手の会社を誹謗中傷したり、叩き潰すことだけを考えての行動でいいのか？
それで本当に強い会社ができるのか？

ってことです。

しかも、嘘偽りのある間違った情報で社員を洗脳させて・・って、そんな会社に明るい豊かな未来なんてあるはずがありません。

はい、国だってしかりです。

強さを身に着ける本当の正しさとは何なのか？

そこには感情コントロールに基づく冷静な判断が求められていると思いますけど。

今日のブログからの教訓

感情コントロールに基づく冷静な判断がマスト！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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