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祝日大国・日本をGDPと生産性の面から考えてみました。

公開日: : 最終更新日:2026/09/22 マグロちゃんブログ公開講座

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冒頭の写真は、62歳のおっさんには本当にありがたい、思わず嬉しくなる駅のホームにあるベンチです。笑

では今回のお話しです。

祝日大国・日本をGDPと生産性の面から考えてみました。

人口が減る日本だからこそ、「長時間労働」から「高付加価値・高生産性」への転換がマスト。

シルバーウィーク真っ只中です。

シルバーウィークとは、9月の祝日などがつながって生まれる秋の大型連休の愛称。ゴールデンウィークに対して「シルバーウィーク」と呼ばれるようになったものです。

それにしても、日本って祝日が多いですよね。

日本の「国民の祝日」は年間16日。主要国と比べても、日本16日、イタリア12日程度、アメリカ11日(連邦祝日)、フランス11日、ドイツ9日前後、イギリス8日前後と、日本はかなり多い水準です。

つまり「祝日大国・日本」なんですよ。ご存知でしたか?

もちろん国によって祝日の仕組みや地域差、有給休暇制度などが違いますから、単純に「日本人は休み過ぎ」という話ではありません。

そこで注目したいのがOECDです。

OECDとは、「経済協力開発機構(Organisation for Economic Co-operation and Development)」のこと。日本を含む先進国を中心に構成され、各国の経済、雇用、教育、生産性などのデータを比較・分析している国際機関です。

そのOECDのデータを見ると、日本の課題が少し違った角度から見えてきます。

日本は世界有数の経済大国でありながら、働く人1人当たり、あるいは1時間当たりで生み出すGDP=労働生産性は、主要先進国と比べて低い水準にあります。

つまり、日本経済の問題を、「祝日が多いからGDPが伸びない」と考えるのは少し違います。

むしろ問題は、働いている時間に高い付加価値を生み出せていないことではないでしょうか。

これから日本は人口が減り、働き手も確実に少なくなります。

だったら、「人が足りないから休みを減らそう」「もっと長く働こう」ではなく、少ない人数、限られた時間で、より大きな価値を生み出すこと。こちらへ舵を切るべきだと思います。

AIやDXを活用する。無駄な会議や書類を減らす。移動時間や待ち時間を減らす。そして、人間にしかできない判断、創造、技術、お客様とのコミュニケーションに時間を使う。

これは国のGDPの話だけではありません。

会社だって同じです。

社員数や労働時間を増やして売上を伸ばすだけではなく、一人当たり、一時間当たりの粗利益や付加価値をどれだけ高められるか?という視点。

これからの中小企業経営では、ここがますます重要になるはずです。

休む時はしっかり休む。そして働く時は、しっかり価値を生み出す。

「長く働いた人が頑張った人」から、「限られた時間で大きな価値を生み出した人」へ。

祝日大国・日本だからこそ、次に目指すべきは「生産性大国・日本」なのかもしれません。

今日のブログからの教訓

人口が減る日本だからこそ、「長時間労働」から「高付加価値・高生産性」への転換がマスト。
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は地元でのランチ紹介。この日はふじ家うどんさん。相変わらず「肉ごぼう天うどん」というワンパターンなのですが。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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