UAEのOPEC脱退。世界の原油取引が変わるのか！？

今朝はこんな一枚から。

こんなご縁

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冒頭の写真は大家敏志参議院議員とのツーショットです。ご縁に感謝ですね。

では今回のお話しです。

UAEのOPEC脱退。世界の原油取引が変わるのか！？

不確実性を前提に意思決定することが大事。

UAEのOPEC脱退は、単なる資源に関するニュースではなく、国際取引の前提が変わるシグナルのような気がします。

これまで各国は「ある程度コントロールされたエネルギー価格」を前提に物事を組み立ててきました。

しかし今後は、価格も供給も不安定化し、「読めない世界」が常態になる可能性が高くなってきました。

この変化から得られる教訓として、私は大きく3つあると考えます。

第一に、「コストは下がるが、リスクは上がる」という非対称性を理解することです。

UAEがホルムズ海峡を通らずにパイプラインで原油をじゃんじゃん出してくれれば、原油価格は下がるので、各国の利益機会は広がります。

でも、同時に急騰や供給途絶のリスクも増す、という側面もあります。

単に供給量や安さに楽観するのではなく、常に最悪シナリオを織り込む姿勢が重要だということです。

第二に、「前提依存の取引からの脱却」です。

OPECのような調整機能に依存した安定はもはや保証されない世の中だということです。

為替、資源、地政学が複雑に絡む中、一つの前提に依存した計画は脆弱になるものです。

複数のシナリオを持ち、変化に応じて迅速に舵を切る柔軟性が競争力になると言えます。

第三に、「分散とヘッジの重要性」です。

調達先、エネルギー源、為替リスクなどを分散し、コントロール可能なリスクは徹底的に管理することです。

特に日本は中東依存が高く、この構造的リスクへの対応は日本の抱える課題そのものと言えます。

今回の出来事は、「安定の時代の終わり」を示唆しているものです。

今、求められるのは、環境変化を嘆くことではなく、不確実性を前提に意思決定する力にあります。

変化をリスクではなく戦略機会に変えられるかどうかが、これからの国の明暗を分けるものです。

そして何度も、本当に何度も書いてますが、これは我々のビジネスにも直結することです。

だからこそ、「変化こそ常道」です。

まさにわが社が掲げる理念の通り、不確実性を前提に意思決定することが大事だと、そういうことですね。

分散とヘッジの重要性、これはスピード感持って取り組みたい喫緊の経営課題です。

今日のブログからの教訓

不確実性を前提に意思決定することが大事。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先でのランチ紹介。この日は中華料理わんたん亭札幌清田支店さんでのランチでした。この辛さが最高でしたね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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