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オーナー経営者は株主なんて無視しちゃえばいいんですよ。はい、マジで。

公開日: : 最終更新日:2019/06/12 マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

マグロちゃん in 天草!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

頼れる男「の~ずぃ~」こと、おじいちゃまと同行営業です。「倒れるまで永久雇用契約」を画策しているところです。でも、きっと私より長生きすると思いますよ、マジで、笑。

では今回のお話しです。

オーナー経営者は株主なんて無視しちゃえばいいんですよ。はい、マジで。

批判はスルー。意見具申とか提案には耳を傾けよう!

「強すぎる創業者に批判」

まぁ、確かにそういう視点もあるんでしょうね。そもそも、強くなければ創業なんてできないですからね。

強すぎる創業者・・というか、創業者だからこそ強い、そういうことですね。

本気の覚悟を持たなきゃ創業なんてできないし、それには強い精神力が必要ですからね。

もちろん、資金調達力も、アイデアも、人脈も、それに何より事業に注ぎ込める情熱も、ですね。

チャレンジスピリッツと合わせて、まさに「情熱と挑戦」ですよ。

あとは「強い」と「強すぎる」の違い、それは感じ方の違いなんでしょうね。

でも、その一方で創業したら会社は個人の私物ではなくなるという視点も確かにあると思います。それは例え議決権100%の株式を有しているオーナー経営者でも、ですね。

だけどね、かと言って「強すぎる創業者に批判」って、批判ばかりするのは本末転倒ですよ。だったら株を売却して株主総会に出席しなければいいだけの話しですよ。

だからオーナー経営者であれば、そんな批判ばかり繰り返す株主なんて無視しちゃえばいいんですよ。はい、マジで。

繰り返しますけど、オーナーは本気の覚悟をもって、そして人生かけて創業しているんですからね。

オーナーが見るべき相手はお客様であり、何よりスタッフですよ。そして、正しく意見具申をしてくれるパートナー、アドバイザーですよ。そう、正面切って、つまり覚悟を持って堂々と申し出てくる意見具申には耳を傾けないとね。

それは批判とは全く異なるものですからね。ここはしっかりと見ておかなければならないですね。

はい、私もそういう考えをもって日々やっているつもりなんですけどね。

今日のブログからの教訓

批判はスルー。意見具申とか提案には耳を傾けよう!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

冒頭の定食屋でのランチです。まぁまぁ、旨かったですよ。

アツい時は冷やし中華ですね!

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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