「ない」ものばかりに目を向けても疲れるだけだよ、と考えてみませんか！？
今朝はこんな一枚から。
有明海を望みながら・・
おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。
会社を経営していると悩みが尽きることはありませんが、その悩みも「神様のはからい」だと思うと「よしっ、やるぞ！」ってなりますからね。
まぁ、全ては自分自身が決めている人生なんですよね。そういうことです。
では今回のお話しです。
「ない」ものばかりに目を向けても疲れるだけだよ、と考えてみませんか！？
「伝わらない」人材より「伝わる」人材に目を向ける。「ない」より「ある」に着目しよう！
先日ブログを読まれた経営者の方から、こんなダイレクトメッセージを頂きました。
ブログを読ませて頂きました。
その通り、その通りって、うなずきながら読ませて頂きました。
そこでお尋ねですが、なかなかそれを社員に話したところで伝わらない。
プロの厳しい目で社員を照らし合わせたら首にしなきゃいかん社員が続出してしまう。
「わかっちゃいるけど、辞めさせられない」と言う現状をどう打開すればいいでしょうか？
そうなんですよね、中小企業の経営者の悩みはみんな同じなんですよね。
あっ、そのブログはコチラですね。
>>>「日本一の翌日に戦力外！？」って、あなたならどうしますか？
ちなみに私は以下のメッセージを返信させて頂きました。
中小企業では人材なんて思うように集まりませんからね。
出来ない人材の首切りだけ続けても経営は立ち行かなくなる、ということで「あの手この手」で試行錯誤の毎日です。
その一環として全社員に対してブログを通じてメッセージも発信している、ということでもあるんですけどね。
大切なことは会社の進むべき方向性や会社の持つべき価値観を共有すること、そのために方向性や価値観をしっかりと伝えることだと思うんですよね。
だから、ある意味ブログもそのための手段ですね。
でも、発信しても読まない、或いは目を通すだけで何も残らない、伝わらない、理解して伝わったとしても行動に移さない、ってこれもよくあること、想定内ですよ。
想定内！！
だからイチイチ目くじらを立てることもありませんけどね。
だからといって、自らの課題、つまり会社の進むべき方向性や会社の持つべき価値観を伝えることを放棄することなんて私には出来ないですからね。
あとは一人から二人、二人から三人、その思いを共有して実践してくれるパートナースタッフを増やしていくことのみですね。
伝わらない人材より、伝わる人材に目を向ける、そういうことです。
今日のブログからの教訓
「伝わらない」人材より「伝わる」人材に目を向ける。「ない」より「ある」に着目しよう！
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
ではでは。
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