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またしても連帯保証人になってしまいましたけど(苦笑)

公開日: : 最終更新日:2018/12/10 マグロちゃん語録, コウフ・フィールド, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

冬でも半袖!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

先日訪れたベトナムは気温何と37℃、ホント真夏ですよね。よって半袖ですよ。でも日本は寒いので、この気温差が体に思わぬ負担をかけているのかも知れませんね。

しかも、今日は北海道に出張ですからね(苦笑)

はい、気を付けたいと思います。

では今回のお話しです。

またしても連帯保証人になってしまいましたけど(苦笑)

企業価値を高めることこそが自分の使命!

先日ある大手のメーカーと取引にあたっての基本契約を締結させて頂きました。もちろん、わが社の顧問弁護士にもリーガルチェックをしっかりと行ってもらいましたけどね。

実はそのプロセスの中で、保証金だとか連帯保証人というのが議論されたんですね。

特に保証金のあり方。この保証金の意義については、法律的には購入代金の不払い債務を担保する金銭、という位置づけがああります。

でも、個人的見解を述べさせてもらえば「これはおかしい!」と声を大にして言いたいところですね。

例えば公共事業を請け負った時は「履行保証」という制度に加入させられるんですね。つまり、「我々はちゃんと履行します、履行できなかった場合はこういった保険で補償しますので」という感じですね。

だったら「メーカーとしてちゃんと履行してもらえるんですか?」という視点ですよね。だから保証金があるならば、履行保証も逆に提示されるべきだと思いますからね。

連帯保証人もしかりですよね。確かにこちらの方が圧倒的に企業規模は小さいんですが、代表者個人が取引の連帯保証人になるならば、メーカーも経営トップが連帯保証人になるべきではないのか?という視点ですよね。

取り引きとは、あくまでもフェアなものでなければならないと思いますからね。

あとは、企業には与信管理というものがあるので、それらを踏まえての協議なんですけどね。

ビジネスパートナーとして長きに亘って共に歩んでいきたい、だからこそ入り口の契約はお互いにわだかまりなくしっかりと行っておく必要がある、そう思いますよね。

それが「WinWinの関係」構築の前提ですよ。

それにしても、連帯保証人を求められることなく会社ブランドで契約できるように、もっともっとコウフ・フィールドという企業価値を高めていきたい、そう思った出来事でもありましたね。

今日のブログからの教訓

企業価値を高めることこそが使命!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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