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役割分担と責任分担の違いってご存知!?

大牟田で撮ったこんな一枚!

マグロちゃん & まさジュニア

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

野球をやっていた好青年。わが社にスカウトしましたけど・・

「単なる酔っ払いおっさんの戯言」として扱われたことはナイショです(苦笑)

では今回のお話しです。

役割分担と責任分担の違いってご存知!?

役割は分担するけど責任は分担しない。それがコウフ・フィールドという会社の考え方。

営業の役割、企画の役割、設計の役割、そして工事の役割、それに維持管理の役割もありますね。

これはわが社の事業を遂行するにあたっての役割分担です。あっ、管理スタッフの役割もあるけどね(笑)

でもね、あくまでも基本的な役割分担であって、営業だって工事の応援もするし、工事だって営業の応援もするんです。だから、「緩やかな役割分担」という表現がピッタリですね。

しかも、そうでなければ非効率だし、何より壁を作ってしまえば「チームの分断」でしかないですからね。

「現場目線で言わせてもらえば、ココの設計をもう少し変えた方が効率的なんだけど・・このやり方じゃ品質確保が難しいけど・・」

それでも「まっ、これは俺の仕事じゃないからね」って言いますか!?そんなのアホでしょ!いや、バカだね。

そういうこと。

お客様のために、会社のために、そんな視点を絶えず持っていること。そして気付いた事があったら言わなきゃ、堂々と言えよ!という事ですよね。そこに「越権行為」なんて視点は全くありませんから。

大切なことは、お客様に対しての提案を、いかに営業と企画、それに設計や工事が一体となって行えるのか、という事ですよ。

だからこそ、業務とは「基本的な」役割分担、「緩やかな」役割分担であって、その責任は一人ひとりが分担するものじゃないんです。

つまり責任分担制じゃなく、チームとしての連帯責任だと。

もちろん、主たる役割分担についての分野には特化して専門性を高める、そのための探求を行ってはダメですよ。

それに、チームリーダーの責任もあれば、最終的には経営トップの責任もあるんです。あっ、それと一人ひとりの役割に応じた責任もありますからね。

でも、考え方が大事なんです。

役割は分担するけど責任は分担しない、とは・・

一人ひとりの主たる役割分担を前提に、チームとしての責任をはたすために行動する、という事なんです。

今日のブログからの教訓

役割は分担するけど責任は分担しない。それがコウフ・フィールドという会社の考え方。
(マグロちゃん語録)

うん、「基本的な」役割分担、「緩やかな」役割分担。これは今朝の格言ね(笑)

一人ひとりの主たる役割分担を前提に、チームとしての責任をはたすために行動する!

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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