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「読み取る力」は豊富な経験科学によって磨かれるんです!

公開日: : 最終更新日:2016/07/31 マグロちゃんの視点, マグロちゃん語録, プロフェッショナル

経験科学。その名の通り、大切な事はより多くの経験を積み上げることです。

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おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

ドクターがドクターたる所以は、まさに経験科学だと思うんですよね。

だって、例えばレントゲンの写真見ても何が何だか分からないですよね。

ここに影があって、この影が・・なんて言われても、ホント素人目には分からないですね。

エコーだってそうですよね。こんな画像見て何が分かるんだろうか・・って、思いませんか(笑)

そこにあるのは、「読み取る力」なんですよね。

しかも、経験に裏付けされた・・

そうそう、だからそんな「経験」を学ばせると、人工知能には及ばない時代が来ているんですけどね・・

「読み取る力」は豊富な経験科学によって磨かれるんです!

コンピューターであれば「経験」を学ばせる事が出来るのでしょうけど、我々人間の頭ではやはりムリですよね。やっぱり自ら経験を積み上げるしかないんだと思います。

って、もしかしたら自分の脳にも経験をインプットできる時代が来るのかも知れませんけど・・って、これはあまり考えたくないSFの世界ですけど(苦笑)

話しを戻しますけど・・

その昔、経営コンサルタントとして修行していた時代があったんですが、その基本は決算書に基づく経営分析だったことを記憶しています。

つまり、会社の決算書ばかりを眺めて、そして電卓で計算していたんですね。

事業の収益性がどうとか、財務の健全性がどうとか、財務諸表であるPLにBS、CSとかを基に・・という感じですね。

あっ、今回のブログでは別に財務諸表やその見方を語るつもりはありませんけど(苦笑)

伝えたいことは・・

「読み取る力」は豊富な経験科学によって磨かれる。

という事なんです。

冒頭のドクターしかり、或いは経営コンサルタントしかりなんです。

どこに問題があって、それを解決するにはどういった手があって、その中で今回とるべき手段は・・という具合ですよね。

机上の論理も大事だけど、最後に求められるのは経験に裏付けされた「読み取る力」なんだと。

例えば、会社の与信管理がありますよね。

わが社でも新規取引の場合や、或いは継続取引であっても前回の与信調査から時期が経過していたり、取引き規模が大きくなったりすると与信調査を行うんです。

まぁ、いろいろなやり方があるんですが、少なくてもそれは私の専権事項なんです。

だって、社内においては誰よりも経験科学がありますからね。

しかもそれは、経審に財務諸表、そして数字に表れないところまでを含めての判断となると、やはりマニュアル化出来るものじゃないんですよね。

でも、もしかしたら人工知能が輻輳するロジックを解析しながら与信調査をやってくれる時代も来るのかも知れませんけど。

いずれにしても・・

現場100回、要は「場数を踏む」という事です。

でも、効果的な場数も踏んでいかないと、その分野での専門家にはいつまで経ってもなれませんけどね。

そのためには、決して難しい事じゃないんですけど、「考える」という事なんです。

なぜこうなるのか、なぜこの手が有効なのか、一つひとつの経験を掘り下げて考えることで、ホントの経験になるんだと思います。

それがプロフェッショナルでもあります。

今日のブログからの教訓

一つひとつの経験から、より多くの学びを吸収すること。その為には掘り下げて考えてみることです。
(マグロちゃん語録)

うん、そういうことだね。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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