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築き上げたシステムを根底から覆す大震災。人間は自然の力の前では無力なのか・・

「サッカー通り」ってご存知ですか!?
サッカーファンなら一度は足を運んでみたいですよね。

マグロちゃん in サッカー通りサッカー通り

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

日本サッカーミュージアムに繋がる道。そこにあるのが「サッカー通り」です。

その日本サッカーミュージアムは、JFA・HOUSEと呼ばれる日本サッカー協会ビルに入っており、公益財団法人日本サッカー協会(JFA)や公益社団法人日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)の本拠地です。

まさに、ここは日本サッカーの1丁目1番地ですね。

我々も大きくて深い関係性を築いていきたいものです。

そして、築かれた関係性は決して崩れる事のないように継続する、これも大切な視点です。

さて、今回のブログは築き上げたシステムを根底から覆す大震災についてです。

我々は与えられた厳しい試練、難しい困難に立ち向かっていくしかないんです。

必要なものを必要な時に必要なだけ供給する、これが「ジャストインタイム」と呼ばれるトヨタシステムの根幹をなす一つの柱です。

私もデンソー(入社して時は日本電装という社名)勤務時代にTIE(トヨタ・IE)スタッフとして、トヨタシステムの伝道師、実践部隊として約7年間にわたって現場改善活動に取り組んだ経験があります。

ジャストインタイムの特徴は、とにかく在庫を諸悪の根源と位置付けている事です。

トヨタシステムでは7つのムダを定義づけています。

1.つくりすぎのムダ
2.手待ちのムダ
3.運搬のムダ
4.加工そのもののムダ
5.在庫のムダ
6.動作のムダ
7.不良をつくるムダ

その中でも、つくりすぎのムダや在庫の持つムダに目を光らせているんです。

その理由は、工場の抱えるトラブルを隠してしまったり、金利負担やスペースロス(=運搬・保管のロス)を生じさせるからなんですね。

これはトヨタの、いや、日本の製造業が持つ強さの秘訣でもあります。

さて、そんな日本の製造業の強み、長年にわたって築き上げたシステムを根底から覆す事態・・

目の前にある驚きの世界。

大震災。

トヨタ自動車は今回の地震の影響で、国内にあるいくつかの工場が操業停止に追い込まれる事態となりました。

これは、熊本にある自動車部品メーカーであるアイシン精機の子会社・アイシン九州とアイシン九州キャスティングの工場が被災し、ドア部品やエンジン部品の調達が滞ったからです。

必要なものを必要な時に必要なだけ・・というシステムでは、在庫がないんです。

これが裏目となりました。

実は今年の初めにも愛知製鋼の爆発事故を受けて、トヨタ自動車は工場の操業停止に追い込まれたこともありました。

数多くの部品メーカーや関連する工場によって、しかもジャストインタイムによって成り立っている自動車産業が窮地に立たされています。

まさに先人達が築き上げたシステムを根底から覆す大震災。

人間の知恵ですら自然の力の前では全く無力、そう痛感せざるを得ません。

これも環境変化として捉えなければならないのであれば、あまりにも厳しい試練だと思います。

でも、

それでも、

我々は与えられた厳しい試練、難しい困難に立ち向かっていくしかないんです。

私も命ある限り、しっかりと前を見て進んでいきますから。

日本サッカーミュージアムでの一枚日本サッカーミュージアム J

ではでは。

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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