多様な価値観を認めて受け入れることの必要性とは?
今朝はこんな一枚から。
クタクタの二人
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冒頭の写真は「頼まれごとは試されごと」ミッション終了の一枚ですね。まぁ「頼まれる」ということがホント有難いことですから。感謝です。
では今回のお話しです。
多様な価値観を認めて受け入れることの必要性とは?
チームパフォーマンスを高める視点で一人ひとりの個性を生かす言動が大事!
人との関わりを多く持つことで、それぞれの人が持つ様々な価値観を知ることが出来ると思います。これって大事なことですよ。
だって、そういった価値観の違いを知ることで、自分の人生も幅広く、また奥行きのあるものになりますからね。
はい、私の経験則ですけど。笑
特に自分の価値観を良い意味でぶち壊してくれるような人との出会いは、我が人生の刺激にもなりますからね。
それに、そういった人種の存在を知ることで、いちいちイライラしなくて済むケースもありますから。笑
もちろん、無理して人との関わりを持たなくても、一人でやっていけるのであれば、それはそれで全然オッケーですよ。
人生は色々ですし、仕事も色々ですから。
でも、基本的には人との関わりなくしてビジネスライフは成り立ちません。
例えば、会社組織のマネージャークラスであれば、多くの人との関わりはマストとなります。そういったマネージャーは、自分の価値観だけでは物事が上手く進むわけがありません。
すなわち、自分の価値観や性格がもたらす仕事のあり方、やり方を相手に押し付けても、求めても、所詮は無理ってことです。
自分も、その相手も疲弊するだけです。
これは、横や縦のラインで繋がりや連携が求められる仕事においては共通して求められる視点でもあります。
別にスタッフがズラリと並んで、お客様と1対1で対峙するようなテレフォンオペレーターといった仕事ではないですからね。
しかし、それ以上に大切なことが一つあります。
それは、会社としての価値観です。
価値観とは経営理念や長年培われてきたその会社の文化、風土です。
もちろん、不易流行という中で、その会社が持つ価値観すらも変えるべき時もあるとは思いますけどね。
それでも今の会社の価値観に自分の言動基準を合致させること、合致することが求めらます。
そうなると、そこでの個人の価値観は「個性」へと置き換わるんですよ。
価値観ではなく個性。
はい、これはマグロちゃん流の解釈なんですけどね。
あとは会社の価値観を前提として、一人ひとりの個性を生かしたチームづくり。
いずれにしても、チームパフォーマンスを高める視点での言動が大事ということですね。
今日のブログからの教訓
チームパフォーマンスを高める視点で一人ひとりの個性を生かす言動が大事!
(マグロちゃん語録)
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの一枚は・・頑張った自分へのご褒美ですね。ステキなお店は出張先での行きつけですが・・場所はナイショということで。笑
ではでは。
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