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経営資源。あなたにとって一番重要なファクターとはなんですか?

公開日: : 最終更新日:2018/03/10 マグロちゃん語録, 友人・知人

今朝はこんな一枚から。

マグロちゃん in ナイショ(笑)

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

まったりと出来るお店、それは個性的なママさんが作り出す雰囲気あっての事ですね。

どんな時間を過ごすのか?どこで過ごすのか?誰と過ごすのか?という視点ですね。

では今回のお話しです。

経営資源。あなたにとって一番重要なファクターとはなんですか?

「時間の使い方」は経営ノウハウであり、オフ・バランスシートの重要なファクター!

「経営資源」と言えば何を思い浮かべますか?

よく言われるのが「人・モノ・金」ですね。これは、いわゆる目に見えるモノです。

これ以外にも、目に見えないけど大事なものがありますよね?

そうそう、話は少し変わりますけど損益計算書だとか貸借対照表ってご存知ですよね?

もちろん、言葉だけ知ってればいいわけじゃないですからね。

ビジネスリーダーは財務諸表が読み取れないとダメですからね。特に損益計算書より貸借対照表、いわゆるバランスシートの方が大事なんです。

もちろんバランスシートは数字の羅列なんですけど、実はこの数字に現れない「オフ・バランスシート」が大事なんです。

話を戻すと、これが目に見えない経営資源なんです。

情報、ノウハウ、人材スキル、ブランドイメージ、経営方針、ネットワーク・・などなど。

そしてもう一つ。

これはどんな企業にも平等に与えられているものがあるんです。

お分かりですか?

それは時間です。

えっ?そんなの経営資源じゃないでしょ!?

と思った貴方。そんな貴方だからこそ、これから「時間の使い方」という視点を持つと変わってきますよ。

つまり「時間の使い方」は経営ノウハウだということです。

人に与えられた限りある時間をどう使うのか?

企業がゴーイングコンサーンであるための時間をどう作り出していくのか?

広報活動で、営業活動で、現場の施工管理でいかに効果的かつ有効な時間を使っていくのか?

全てのキーワードは「時間」なんです。

だからこそ、時間を大事に使うという視点を忘れずに持ち続けることが重要なんですね。

お金より時間、時間を効果的かつ有効に使えればお金なんて後から付いてくる、ということなんです。

今日のブログからの教訓

「時間の使い方」は経営ノウハウであり、オフ・バランスシートの重要なファクター!
(マグロちゃん語録)

さて、あなたは今日、誰と、どこで、どんな、時間を過ごしますか?

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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