経営資源。あなたにとって一番重要なファクターとはなんですか？
今朝はこんな一枚から。
マグロちゃん in ナイショ(笑)
おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
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まったりと出来るお店、それは個性的なママさんが作り出す雰囲気あっての事ですね。
どんな時間を過ごすのか？どこで過ごすのか？誰と過ごすのか？という視点ですね。
では今回のお話しです。
経営資源。あなたにとって一番重要なファクターとはなんですか？
「時間の使い方」は経営ノウハウであり、オフ・バランスシートの重要なファクター！
「経営資源」と言えば何を思い浮かべますか？
よく言われるのが「人・モノ・金」ですね。これは、いわゆる目に見えるモノです。
これ以外にも、目に見えないけど大事なものがありますよね？
そうそう、話は少し変わりますけど損益計算書だとか貸借対照表ってご存知ですよね？
もちろん、言葉だけ知ってればいいわけじゃないですからね。
ビジネスリーダーは財務諸表が読み取れないとダメですからね。特に損益計算書より貸借対照表、いわゆるバランスシートの方が大事なんです。
もちろんバランスシートは数字の羅列なんですけど、実はこの数字に現れない「オフ・バランスシート」が大事なんです。
話を戻すと、これが目に見えない経営資源なんです。
情報、ノウハウ、人材スキル、ブランドイメージ、経営方針、ネットワーク・・などなど。
そしてもう一つ。
これはどんな企業にも平等に与えられているものがあるんです。
お分かりですか？
それは時間です。
えっ？そんなの経営資源じゃないでしょ！？
と思った貴方。そんな貴方だからこそ、これから「時間の使い方」という視点を持つと変わってきますよ。
つまり「時間の使い方」は経営ノウハウだということです。
人に与えられた限りある時間をどう使うのか？
企業がゴーイングコンサーンであるための時間をどう作り出していくのか？
広報活動で、営業活動で、現場の施工管理でいかに効果的かつ有効な時間を使っていくのか？
全てのキーワードは「時間」なんです。
だからこそ、時間を大事に使うという視点を忘れずに持ち続けることが重要なんですね。
お金より時間、時間を効果的かつ有効に使えればお金なんて後から付いてくる、ということなんです。
今日のブログからの教訓
「時間の使い方」は経営ノウハウであり、オフ・バランスシートの重要なファクター！
（マグロちゃん語録）
さて、あなたは今日、誰と、どこで、どんな、時間を過ごしますか？
ではでは。
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