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物流業界での深刻な人手不足。食品スーパー4社が連携した仕入れ慣習見直しに思うことは?

公開日: : 最終更新日:2023/03/20 プロフェッショナル, 関係性, 飲食店・ホテル情報

今朝はこんな一枚から。

機内にて

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Thank you so much!

冒頭の写真は機内での一枚です。スマホカメラを使っての身だしなみチェック中ですね。苦笑

では今回のお話しです。

物流業界での深刻な人手不足。食品スーパー4社が連携した仕入れ慣習見直しに思うことは?

個の利益獲得のために「競争」するのではなく、全体の利益獲得のために「共存」するということ。

少子高齢化に人口減少。これらはこれからの日本が抱える深刻な課題であり、それは誰もが思うところです。

従って、業界問わず、人手不足に対する危機感は相当高いものがあります。

もちろん我々の建設業界なんてその代表格です。

同じく人手不足に喘ぐのが物流業界です。「物流」とは人間の体に例えると血管となるので、まさに経済活動の循環を担う業界でもあります。

そういった中、食品スーパーが連携して自分たちの物流を守るための取り組みがニュースに取り上げられていました。

物理業界で人手不足が深刻になる中、首都圏に店舗を展開する食品スーパー4社が連携し、商品の効率的な配送に向けて仕入れの慣習を見直すことになりました。
(NHK NEWS)

物流業界では来年4月から、トラックドライバーの労働規制が厳しくなるため、輸送量が大幅に減少することが懸念されているようで、小売業界では、スーパーの品ぞろえを維持できなくなる可能性もあると指摘されているともありました。

「国内で生産年齢人口が減る中、今のままサプライチェーンを維持するのは難しい。企業の枠を超え、製造、配送、販売が協力して、むだを減らしていきたい」というコメントもありましたけど、まさに求められる取り組みではないでしょうか。

確かにスーパーにとっては仕入れは生命線です。

だからこそ、ライバル各社が何でもかんでも「競争」するのではなく、業界全体を考え、企業の枠を超えた「共存」という選択をとるのは、これからの時代に求められることだと痛感します。

競争より共存。

我々もしっかりと考えていきたいと思いますね。

今日のブログからの教訓

個の利益獲得のために「競争」するのではなく、全体の利益獲得のために「共存」するということ。
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

今家の一枚は出張先でのランチから。つくば市役所の住役所食堂「ル・ソレイユ(Le Soleil)」ですね。とっても美味しかったですよ。

そうそう、おまけのおまけ。コチラがつくば市役所ですね。広大な敷地にどっしりと構えていましたね。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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