貴方は注視すべき指標を正しく捉えていますか？

今朝はこんな一枚から。

那覇空港

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先日訪れた那覇空港でのインカメ。もう半袖で十分ですね。

では今回のお話しです。

貴方は注視すべき指標を正しく捉えていますか？

注視すべき数値。それを如何にコントロール出来るかが問われている！

まん延防止等重点措置が先月に解除されている沖縄。その沖縄に先日久しぶりに出張しましたけど、フライトはほぼ満席でしたね。

そうそう、福岡空港は若者でごった返していたので、おそらく卒業旅行なんでしょうね。

大学生活もコロナ禍で後半は何も出来なかったと察するので、卒業旅行ぐらい存分に楽しんで欲しいと思いますね。

そういった中で、このニュース。

沖縄県は14日、10歳未満から90代の262人が新たに新型コロナウイルスに感染したと発表した。前週月曜日比16人の減となった。那覇地区の県立高校を卒業した生徒らが卒業記念で集まった際に感染が広がり、12～14日までに９人が集団感染（クラスター）した事例があった。

まぁ、これはしょうがないですね。

それに、単なる感染者数ではなく、入院者数、重症者数、死亡者数が注視されるべきとの認識が一般化していますからね。

コロナ禍初期の段階と、今のコロナ禍ではステージが明らかに異なっていますかね。

だから、いい加減「感染者数」中心の発表もやめるべきだと思いますけどね。

ほんと、医療従事者は大変な苦労をされていると思いますが、そのご負担は入院者数や重症者数といった数値にあるでしょうから。

もちろん、感染者数が減らないと重症化リスクも減らない、という考えも理解は出来ますけど、残念ながらデータを見ると重症化率は極めて低い水準です。

ここは主観ではなく客観的なデータこそが大事ですからね。

だからこそ、繰り返しになりますけど注視すべき数値は入院者数や重症者数にあると思います。

どのような指標に着目すべきか？

話は変わりますが、それは我々のビジネスの世界でも然りですね。

新人営業マンであれば訪問件数や名刺交換枚数といった数値だろうし、ベテラン営業マンであればズバリ「結果」の数値でしかないですからね。

あとは注視すべき数値を如何にコントロールするのか？ってことが問われてきます。対策ですね。これはマネジメント。

ということで、改めて会社の重要指標について考える朝ですね。

今日のブログからの教訓

注視すべき数値。それを如何にコントロール出来るかが問われている！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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